臺中國家歌劇院10週年，一場由內而外的永續進化論

日期：2026-03-30

從日本建築師伊東豊雄賦予「會呼吸的建築」開始，臺中國家歌劇院（下稱歌劇院）就擁有得天獨厚的綠色基因；如果說，這樣的硬體是歌劇院先天具有的永續體質，那在開館10週年之際，以「人」為主體所打造的後天永續，是歌劇院團隊經營出來的場館韌性。

在這裡，歌劇院不單單是觀賞表演的藝文空間，也透過各種活動與人才培育計畫，打破藝術與生活的界線，讓這份永續精神能進一步幅射到周遭的社區、偏鄉學校、企業夥伴，甚至是與中部地區和國際場館，形成共榮的藝術生態系。

智慧場館的綠色永續再進化

在建築大師伊東豊雄的前瞻設計之下，陽光、空氣與水三項自由流動的元素，定義了歌劇院自然有機的空間性格，勾勒出當時世人對於綠色建築的想像。

圖／歌劇院有陽光、空氣與水在內外空間中流動，透過歌劇院團隊的用心，溫度與永續在這座會呼吸的建築中持續。©臺中國家歌劇院，攝影：林峻永。

「伊東豊雄幫我們把基礎墊得很高，歌劇院有得天獨厚的條件，激勵我們這幾年一直努力要做到更好。」業務副總監鄢繼嬪說道，接手大師作品之後，挑戰才正要開始；透過中央監控室的建置，這座會呼吸的建築一步步進化成智慧場館（Smart Venue），包含環境控制與設備監控、門禁管理、警報與事件處理平台、影像監控（CCTV）4大系統，全都串連在一個可視覺化管理的平台上，新加坡、澳洲、加拿大和英國的場館都來向歌劇院取經。

「以前的場館機電營繕人員常被視為『黑手』，而我們工資部同仁不再只是東修西修，他們是主動思考、追求優化的工程師！」鄢繼嬪自豪地說。這套系統的建立，讓歌劇院的節能減碳更有效率，「節省資源是永續的重要步驟，但得先知道資源如何被運用？才知道要從哪裡省。」在鄢繼嬪口中的「秘密基地」，歌劇院能即時掌控所有匯聚到這裡與能源相關的大量數據，在原有的綠建築基礎上，讓綠色永續能進一步升級。

打造以「人」為本的在地永續

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有了硬體上的永續基礎，在軟體層面，歌劇院投入各個面向的人才培育，這也是歌劇院藝術總監邱瑗多年來堅持的發展核心。

「我們在歌劇院5週年時，做了一項社會影響力調查，發現我們最重要的資產，就是『人』。」

營運副總監汪虹接口說道，當年這座國家級場館落腳臺中，如何能向下扎根、累積各個年齡層的觀眾？是歌劇院從開館之際就不斷努力的方向。

「邱瑗總監在2019年成立『藝術教育部』，我認為這對歌劇院來說，非常非常非常非常非常重要！」汪虹一口氣說出五個「非常」，因為從藝術家、藝術行政、劇場團隊的養成，再到國際連結，都是從藝術教育部延伸出去的實踐。

圖／「NTT+探索學習」平台，針對一般大眾、專業人士、師生及親子，運用學習、體驗、陪伴、培訓做為藝術教育的實踐。©臺中國家歌劇院，攝影：林峻永

以歌劇院的職員來說，近200名正職職員，有70%是中部人，甚至有些同仁是過往的實習生，或是參加過歌劇院舉辦的技術劇場研習營、一步步從助理成長為場館正職人員；「這些同仁真的是歌劇院手把手帶出來的！」鄢繼嬪感動又驕傲地說。

另外，強大的志工群也是歌劇院堅實的後盾之一。無論是常態性的定時導覽服務，或是針對文化平權服務客製化多元友善導覽，使用華語、臺灣台語或英語，都難不倒這群訓練有素的志工；他們既是接待每位走進歌劇院民眾的要角，同時也是坐在劇場裡觀賞表演的熟面孔。

歌劇院每年百萬人次造訪，無論是正職員工、志工群甚至是美護、園藝人員在日復一日的工作裡，沒有放過一絲一毫的細節，為的是讓每位來訪的民眾、觀眾，都能有親切又舒服的感受。

圖／不一定要買票，也能走進歌劇院。歌劇院用活動拉近藝術與人、城市的距離，對市民而言，歌劇院早已像是家裡的第二個客廳。©臺中國家歌劇院，攝影：陳建霖。

提到民眾，歌劇院從一開始就定位為一座兼具藝術與生活的劇場，即使不為看表演而來，依然很歡迎所有人走進享用空間，聚會吃飯、喝咖啡、曬太陽、遛小孩都好，也有許多課程可以參與；週一的「後青年工作坊」與「NTT充電夜」、週三的「NTT+不藏私講堂」、週四的「放肆夜戶外電影院」，無論是要進修、聽講座、看電影、學習知識，這些都能在歌劇院裡一次滿足。

「藉由這些活動吸引更多朋友來到歌劇院，希望有天他會願意購票看演出。」汪虹說，久而久之，民眾也會變成觀眾，這正是場館永續經營的關鍵之一：擁有源源不絕的入場人次。

藝術永續的共榮與輻射

當然，永續絕對不只有場館方的努力，從企業夥伴、合作廠商到每一位民眾，都是永續的一部分。今年初車商在歌劇院展示最新車款，鄢繼嬪提到，車商也得要響應場館的永續理念。民眾在歌劇院看到的，是回應永續移動、使用再生能源與環保複合再生材質的「概念跑車」；而過往懸掛在一樓公共空間的節目宣傳帆布，歌劇院也在10週年之際與臺灣品牌plain-me攜手合作，重新設計、打造成橫式旅行小包，讓廣告帆布在回收後成為獨一無二的永續設計商品，「還有即將要更換的夏季制服，布料由鳳梨纖維製成，製作過程減少了50%的碳排放量，我們把永續穿在身上！」汪虹強調，永續是處處都可以實踐的行動。

以歌劇院作為圓心，永續的影響力也一層層向外擴散。歌劇院與企業「藝企合作」，一起打造安排學童進歌劇院看表演的「教育場」、規劃藝術家前進校園的「藝術進校」等企劃，都是在替未來的觀眾、未來的藝術家，埋下一顆顆靜待發芽的種子。再加上「中部劇場平台」的串連，歌劇院將人才培育、廣告行銷宣傳等資源，擴散到臺中與鄰近縣市、甚至是連江縣地方場館，一起共榮共好。

開館10年，歌劇院不斷用各種企劃、連結與行動來證明，藝術與永續不只是一句口號，而是許多個人、企業與社群共同參與的現在進行式。