長榮師生聯手,替爆發「綠牡蠣」的二仁溪甩掉污名!
長榮大學結合各系所推廣大河文化、在地旅遊、國際交流;圖/長榮大學提供。 提到「二仁溪」,你會想到哪些關鍵字? 對35歲以上世代來說,直覺反應大概是「綠牡蠣」。1970年代起,二仁溪沿岸就是廢五金回收與提煉的工廠聚集地,大量有毒溶劑排入溪,成為當時重金屬污染最嚴重的河川之一,被稱為「台灣的黑龍江」。更在1986年爆發綠牡蠣事件,登上CNN報導,成為台灣之恥。
然而,如今年輕人聯想到的卻是花海與生態旅遊。去年布袋蓮紫紅花海,在盛夏廣傳為台南賞花秘密景點,連當年綠牡蠣發生地的出海口,也成為新興的生態旅遊景點,可乘坐竹筏觀賞泥灘地上的彈塗魚、水鳥、紅樹林。
這條曾被宣告死亡的台灣重度污染河川,能走向生態恢復、遊人前來,除了地方人士奔走,聯手剷除沿岸高污染產業,還有一個重要角色,就是二仁溪畔的長榮大學。
社會責任納校務,養成學生人格
長榮大學自2002年開始投入二仁溪的改善維護計畫,由環境教育國際實驗學院院長洪慶宜帶領,推動長達12年的「生態正義行動計畫二仁溪風華再起」計畫,今年拿下《遠見》第一屆大學USR傑出方案「生態共好組」首獎

很多人聽到學校推環保,直覺就是老師帶學生做宣導影片,或去校外教學,最多是安排學生做志工打掃環境;長榮大學校長李泳龍說,這些都是學習的形式之一,但如果沒有把社區拉進來,所有活動都是空的,唯有讓非環境相關科系師生,以及對現實無力的社區民眾,都能在推動的計畫中找到位置,當看見自己的參與能夠發揮實際效應,才有凝聚力。
「當所有人都認同的社會責任納為校務核心,長榮大學就有了完全不同的主軸和精神,」李泳龍說,這種人格養成教育,讓學生出社會後更願意主動為別人負責,或許很難立刻量化為數字績效,卻能成為長期口碑。
「河川不會自己變髒,會髒,一定是因為人!」洪慶宜說,當時二仁溪惡名昭彰,在地人深惡痛絕,只是沒有行動,因為不知道自己的力量可以做什麼?「既然缺的是整合,長榮就來扮演統合大家、分工合作的平台。」

師生共組河川巡守隊,糾舉違法
長榮由環安系師生帶頭成立河川保育中心,與有心居民共組「河川巡守制度」,幫忙巡視、糾察是否有人偷燒廢五金、偷排廢酸水,把政府因人力不足而無法落實的部分補上。從一開始的熱血巡邏,漸漸摸索出一整套怎麼排班、分批巡視領域、檢視現場的SOP,最後因成效良好還被納為國家政策。

