圖／李洋將擔任首位運動部長，蘇義傑攝影。 
「運動部」將於2025年9月9日正式掛牌成立，一但按下這起開幕鈕，無疑宣告台灣體育治理從慢跑進入百米衝刺階段。然而這對於近年將「運動」視為政策顯學，更紛紛設立「運動部」抑或「體育部」的台灣22縣市來說，更猶如注下一記強心針。尤其，兩屆奧運金牌羽球國手李洋將擔任首位運動部長，其在體育競技的專業，是否能發揮領頭羊效應，為台灣及各縣市的體育發展帶來如虎添翼的成效，值得期待。
《禮記．射義》曾有云：「昔者先王之制禮也，必於郊廟社稷之中，教以射御。」意指古代的聖王在制定禮制時，定會在郊廟與社稷這樣的莊嚴場合，教授百姓「射箭」與「御駕」的技藝，用以培養人的德行與秩序。顯見，古人早知「射御」之於國家，不僅是技藝，更是教化。
對應到現代，運動之於國家，不只是比賽場上的金牌數字，而是市民健康、社會凝聚、城市品牌、國家外交的縮影。
長久以來，體育在台灣政務體系中猶如「邊角料」。以往是教育處的一角小組、社會局中的一間課室，資源稀薄，地位低微，往往只能在重大賽事或城市承辦國際活動時，才被短暫聚焦，如雞肋般存在。
但今日景象已不復如此。隨著健康意識普及、運動產業鏈壯大、地方城市間角力升溫，運動政策不再是「附庸」，而是必須端出的「主菜」。從各縣市紛紛成立運動局或體育局，足以彰顯，那道歷久不忘的主菜終於吹起上桌的號角。
畢竟，無體育則無健康之民，無健康之民則難言治理的穩固與未來的豐盈。
圖／2025世壯運開幕式在台北大巨蛋登場，張智傑攝影。
設立運動部，是將體育從「教育附屬品」提升至「國家及城市治理核心」。過去體育由教育部會兼辦，業務彷彿客旅寄居；今日運動部專責設立，成為中央治理的新支柱，讓體育政策從被動轉向主動，從「教體育」蛻變為「治體育」，成為城市戰略的重要跑道。
對縣市抑或中央的治理者而言，體育的效能包括，一、健康效益：全民運動習慣可降低健保支出、緩解長照壓力。二、教育效益：體育磨練孩子的自律、團隊合作與抗壓力，如《孫子》所言「修道養德」。三、經濟效益：運動產業從裝備到旅遊如雪球般壯大。四、社會效益：運動是最接地氣的社會控制力量，能渲染社區凝聚力。
總之，運動部的成立，有如政府插上「無形的羽毛球拍」，在推動政策飛升的同時，也微調社會結構於無形之中。拿22縣市來說，早在「運動部」成立之前，地方早已運動政策奧運早已起跑。
包括台北市，秉承世大運遺產，打造智慧運動場館，邁向國際運動都會。新北市則在辦完「世壯運」後，體會到廣大銀髮族群的運動能量，重心擺在「樂齡運動」。高雄市，則在主辦2009年世運會後，定位為「海洋運動城」。
花東地區則掌握山海天然場館，發展極限與生態運動結合。至於離島的金門、連江和澎湖，則積極推動運動外交，讓世界聽見台灣聲音。
只能說，縣市之間的競逐，不再只是拼建設或拼招商，而開始懂得拼「用運動對話世界」。
不過，近來關於運動部，最引人注目的焦點則是由李洋成這個新部門的開幕主將，亦即擔任部長。一但成真，他也將是史上最年輕部長。
李洋自2021年東京奧運金牌後，後又在2024年巴黎奧運與搭檔王齊麟創下連霸羽球男雙金牌的紀錄，並於2022年轉任國立體育大學專技副教授。這項人事懸念，如同政策的「開幕嘉賓」引爆社會期待，也為運動部上市注入爆點流量。
圖／李洋將出任首屆運動部長，蘇義傑攝
只是，體壇人士提醒，運動部的日常「比競技場複雜得多」，希望李洋別忘「前車之鑑」；而作家苦苓亦在社群平台警語，不要輕易踏入這「水很深」的新職場。中華奧會主席林鴻道則點出，選手出身的李洋對訓練及賽事需求更具敏感；但是否能應對行政挑戰，則仍待觀察。
只能說，這起人事懸案，如同運動部開幕的一記全壘打，爆點十足，但挑戰也不容小覷。
然而，運動部的挑戰，不只在「部長是誰？」這個議題而已。畢竟雖然運動部雖是里程碑，但前方仍有幾座高牆需突破。例如預算競賽方面，在教育、交通、社福等需求夾擊下，體育能分得多少資源？中央預算雖突破200億目標，但後續支持力度仍須關注。
另外，城鄉差距也值得運動部關注，畢竟，在大都市有高端場館，偏鄉仍缺基本跑道。如何均衡建構？還有，文化包袱也需突破，否則在升學價值觀根深蒂固下，體育仍難取代書本的話語權。只能說，若只換招牌卻不換腦袋，運動部恐淪為新瓶裝舊酒。
運動部的成立是治理體系中的重大轉向；它不是為了下一枚奧運金牌「單打獨鬥」，而是要讓全民在球場、公園、日常生活場域，重新品嘗運動的幸福滋味。誠如《大學》中的經典名言：「苟日新，日日新，又日新。」運動政策之於城市，如晨跑之於血液循環，日積月累，才能看見長期成效。期盼2025年9月9日或成為全民運動新紀元的起跑時刻。
