現在市政府在主要景點均安排2~3位穿著紅衣的觀光天使,不僅會說英文,說中文也通。當記者詢問:「附近哪裡有韓食餐廳?」觀光大使不僅可用標準中文應答,還進一步詢問:「多少價位的?」隨後將走多少公尺、何時轉彎清楚說明,比衛星導航還精確。
走到明洞等觀光客人潮多的地方,因應大陸觀光客暴增,許多店家店員都會說中文,完全沒有語言隔閡。首爾市政府的官方網站也從2013年2月開始,改版為英文、簡體中文、繁體中文、日文、法文、西班牙文等六種語言。「一般國外網站,頂多只有簡體中文,首爾還有繁體版本,十分貼心!」台灣旅客林筱樺說。
首爾市政府還有一則不為人知的小故事。曾負責首爾市政府繁體網站中韓翻譯工作的韓國籍翻譯金知玧透露,曾有一名台灣旅客,在首爾購買行李箱時,覺得店家態度不佳,便拍下店家照片,用中文投訴到首爾市政府的「市長信箱」。
沒想到,這一則來自台灣旅客的抱怨文,市政府竟請她翻譯成韓文,並且沒有只回覆「謝謝您,我們會改進」的制式答案,還確實連絡當初得罪旅客的店家,請店家和台灣旅客道歉。金知玧表示,也曾經有台灣旅客寫信,表示受到仁川機場服務人員的親切對待,希望那名服務人員可以接受表揚。市政府也確實找到那名員工照辦。
走過顛簸歷史 就是要讓世界看見首爾
回顧首爾歷史,乃是從一片顛簸中走過。1910年至1945年,為日本殖民統治時期,1948年建國不久,1950年就爆發韓戰。「以前,首爾一片廢墟,連山上都沒有草!很多人戰死、病死、餓死!」今年65歲、首爾文化觀光解說員金愛子感歎。然而,是什麼力量讓首爾不斷往前衝?
TCCA台灣文化創意產業聯盟理事長林磐聳分析,從1980年代開始,韓國就擅長用大型賽會如奧運、亞運、世界盃足球,提升設計能量與國際能見度。
1988漢城奧運 提升全球能見度
1988年漢城奧運,就是第一次大躍進。當時還名為「漢城」的首爾,首次打敗日本,拿到奧運主辦權。為了奧運,韓國拚了命大興土木,想向世界證明,也能辦世界級賽事。當時向人民打出的口號就是「我們也能做到!」(We can do it,too.)金愛子回憶,奧運前,首爾根本沒有太多樓房,大多4、5層樓高。「突然間,在漢江旁,左一個高樓,右一個高樓!因為場館就在旁邊,總得有東西給外國人看嘛!」
當時,曾經去採訪奧運的《遠見雜誌》發行人王力行回憶,為了把奧運辦好,韓國在當時首次派了許多人去瑞士學習旅館管理,以提升服務國際觀光客的能力。
第二次重要賽事是2002年韓國、日本首度合辦世界盃足球賽。這時期,首爾的拚勁,已從硬體轉變為視覺與設計。曾經負責漢城奧運吉祥物的設計師金炫回憶,「當時,韓國人很擔心世界的目光都只注意日本,而忽略韓國,因此我們要想點辦法。」
於是,韓國民眾團結一心,臉上都抹上紅彩,形成令人印象深刻的「紅魔鬼」啦啦隊,除了淹沒球場,還湧上街頭,讓首爾到處一片紅海,得到了全世界媒體的注意。
「Hi Seoul」市徽 打造城市鮮明形象
比賽結束後,李明博上任首爾市長。他提出「城市識別」,希望設計一個專屬首爾的圖像,讓市民能夠把比賽的熱情保留下來。「就像『I LOVE NEWYORK』代表紐約,我們也可以有一個圖代表首爾!」金炫說。於是,繼漢城奧運的吉祥物之後,金炫又設計「Hi Seoul」市徽,「H」的左右兩個直線,畫成像是一個人舉起雙臂揮手,表示首爾迎接世界。
金炫說,這個市徽對外代表首爾親切的精神。對內則要記得2002年的熱忱,要團結!如今,「Hi Seoul」標誌在首爾地鐵廣告、正在施工的圍牆看板、公車上都能尋見,讓城市形象鮮明。
執政者的魄力,也是首爾快速發展的原因。論到首爾最大的「整容師」,前首爾市長、後來擔任總統的李明博功不可沒。
愛喊口號 但說到一定做得到
2003年,時任首爾市長的李明博大刀闊斧推動清溪川整治工程。原本清溪川是一條古河道,在1960年代因經濟增長及都市發展被覆蓋,並在上面建高架道路。當時,市政府投入9000億韓圜(約台幣254.05億元),將高架道路拆除,並重新挖掘河道,美化、灌水及種植植物,成為新的市民休憩地。
當時,清溪川周圍有許多攤商和店家必須搬離。拆掉道路造成民眾抱怨交通大亂,「罷工、鬧事幾乎天天來!」金愛子回憶。然而,許多首爾人都相信李明博「做了對的事」。
政大韓文系系主任郭秋雯分析,首爾所以成功,在於「韓國人把城市當成一種品牌,著重包裝、故事與服務,全力行銷!」韓國觀光公社協理劉媛晴則分析,「韓國人很愛喊口號,但是他們喊了就一定會做到!」1988年,漢城奧運時,當時首爾到處貼著「World to the Seoul,Seoul to the World」標語。如今,這個精神已化成具體成績,首爾極力「向世界看」,也要「讓世界看見」。
從設計、文化到時尚、軟體,首爾樣樣希望搶第一,一點也不想服輸!