近幾年來，台灣的能源危機經常成為焦點話題。晶圓教父張忠謀去年底更曾提出「最快2017年就會缺電」的言論，引起各界關注。

往後企業如何面對缺電挑戰？向來被政府認定為六大耗能產業（鋼鐵、石化、電子、人纖、造紙、水泥）之一的正隆，早就展開因應動作。

推動汽電共生滿足所需

從台中市區驅車，越過國道四號和大甲溪後，數棟大型廠房跟高聳煙囪立刻映入眼簾，這裡是台灣最大的工業用紙生產基地—正隆后里廠。

年產能高達150萬公噸的后里廠，每月能源開銷（不計員工薪資）約8000萬～1億元。但廠內三套汽電共生裝置，不但可發電供應自己的生產，還有餘電回賣給台電，每年進帳約1億元。

一般來說，能源約占造紙業15％成本，但透過汽電共生，后里廠不但把能源成本降至11％，更能滿足73％用電需求。

戴著工程帽巡視廠區的廠長林榮榛笑說，后里廠用電幾乎自給自足，通常是設備維修或有異常狀況時，才需要跟台電買。

別以為自產能源很容易，正隆可是花了30多年，才享受到今日成果。

成立近一甲子的正隆，長年穩坐國內最大工業用紙龍頭寶座，年營收逾400億，足以擠身全球百大紙業行列。

早在1984年，正隆就設置了台灣造紙業第一座汽電共生設備，目前在國內累積四座，（三座位於后里廠，一座在大園廠）。爾後政府開放民營電廠，正隆又投資大園汽電共生公司，並從2003年陸續投入風力和太陽能，身為造紙業，卻對能源議題嗅覺最敏銳。為何這麼早就投入自產能源？

統整公司能源事務的正隆研發處副理胡光益說，當初最大考量在提高營運效率，「因為造紙業不只需要電，更需要熱！」就算能跟台電買到低廉電力，工廠還是要大量蒸汽。而當時剛興起的汽電共生（熱電聯產）科技就是最好的解決方案。

正隆總經理蔡東和不諱言，當時決定投資汽電共生，內部也引起辯論，「很多人質疑，台電的電很好、很便宜，幹嘛自己發電？甚至有股東反對，不希望搞這些額外投資。」