但是時代在走，進步當然還是要有。因此大葉高島屋也並非停止優化，好比過去3年多疫情期間，大葉高島屋就逆勢砸下近10億元，進行開幕以來最大的改裝工程。

不僅吸引饗賓集團一口氣在內部開了四大品牌，如饗泰多等，同時也獲得IKIGAI燒肉專門店、上海鄉村、米其林必比登推薦的興蓬萊台菜等20家業者青睞進駐。

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旭集 和食集錦（@xujisunrise_tw）分享的貼文

另外一向門口大排長龍的壽司郎，還有號稱全台最難訂的吃到飽餐廳旭集，也都選擇落腳大葉高島屋，顯見這家百貨後勢可期，多家品牌也十分看好。

然而，大葉高島屋會選擇在疫情最煎熬時機逆向操作，並非是想改變服務地方的經營策略，而是隨著附近北投士林科技園區正式啟動，加上天母人本來就消費力高，因此大葉集團董事長葉季展認為，未來天母還可望增加5萬至10萬居民及就業人口，天龍市場的潛力依舊強勁。

圖／大葉高島屋裝修並擴增親子遊樂區。取自臉書「大葉髙島屋 Dayeh-Takashimaya」。

另一方面，大葉高島屋營業面積廣達1萬2千坪，比起天母SOGO和新光三越百貨都還要大，因此不只2000個停車位居大台北之首，大葉高島屋還致力轉型讓進駐的品牌旗艦化，發揮消費者體驗的經濟優勢。

如大葉高島屋改裝後，VIP室、兒童俱樂部等設施都更加寬敞，更大的空間也使進駐廠商能做出更多獨家特色，如Dior專櫃就一口氣增至25坪，成為全台獨家的化妝品旗艦店，提供消費者隱私性更高的美容護膚服務等，因此業績真的比過去成長了5成；而興蓬萊台菜餐廳則首創讓那卡西樂隊進駐，讓顧客用餐時更有情調。

最後是大葉高島屋深知，一個家庭中握有金錢最大使用權的，當然是媽媽囉！所以特別讓地下一樓的超市Mia C'bon與咖啡廳提早營業，且據大葉高島屋業者透露，Mia C'bon在高島屋的據點是全台店王，年度業績可達4億，直接超越第2、3名的台北101、高雄漢神巨蛋，因此這項措施，總是讓大葉高島屋平假日上午9時前，已經出現大批採買人潮。

同理而論，大葉高島屋部分也有餐廳延至深夜12點才打烊，因為想深耕地方，且長久經營，大葉高島屋非常清楚，必須將群聚效應發展到最大，致力展現出不同商家的經營特色，以提供全時段的服務。

天母大葉高島屋30年地位不動如山！2000個停車位、免費接駁車成區域小巴無懼競業夾殺

最後還有一大特色，讓大葉高島屋的在天母人氣居高不下，那就是免費接駁車服務。雖然上述提到，天母人大多開車行動，因此真正需要的是停車位，但難免有懶得開車之際，或有外地朋友搭車來天母玩的時候。

所以大葉高島屋行之有年的免費接駁車，就像地方型的小巴，逐漸成為居民倚賴的交通工具。因此即使接駁車乘客不為大葉高島屋而來，但對業者來說，這項服務說什麼都不能停，如同大葉高島屋企畫本部高層林建成過去所言「4個人裡面，能有3個來消費就很好了，反正這就是我們希望提供給天母居民的服務。」

圖／取自大葉高島屋官網。

由此可見，百貨業者想在自成一格的台北天母商圈生存，建立好社區連結，照樣能在多重困境下發展出穩固的商業模式，讓「提袋率」不高，但「客單價」很高的地區，達到兩大績效要素的平衡，以支撐百貨公司的穩健業績。

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