因此在徵才和育才上，他先在崴正成立磐石菁英學院，透過管理、數位、行銷、創新、工學與永續六大學院來打造人才訓練環境，接著與逢甲大學、朝陽科大、台科大、北科大等建築相關科系合作，一來補助員工重返校園進修，考取營造相關證照，並與時俱進的提升AI數位科技等專業知識；二能建立緊密的產學建教合作，使學術理論結合事務技術，並擴大未來才源，為實習大學生開啟營建業原來高聳的大門。

同時求才若渴的張正岳，也把選才目光投射到全台職訓中心，他堅信態度決定高度，有心想學者就算非本科系出身，照樣也能卓越超群。

因此崴正現職員工中，不乏過去從事飯店服務業者，也有人學生時期主修文法商，而他們在公司輔導3I（BIM建築資訊模型、AI人工智慧、IT資訊科技」的完善師徒體制下，皆已具備電腦3D繪圖等職業技術，如張正岳選才時常言道「不是建築人沒關係，你能一生嫁給建築的快樂」。

台中崴正營造賺錢就捨得分！把企業當家庭、待同仁如家人，分紅、年終獎金多到員工驚喜

至於留才秘訣，也許正因張正岳是白手起家，過去還曾因父親驟逝而揹起家中上千萬債務，他格外明白養家之艱辛，因此霸氣說道「我賺錢就捨得給員工，而且把企業當家庭，員工當家人這就很正常，誠信什麼都對了。」

如同崴正創立初期很快遇上過年，張正岳不僅年終獎金2個月照發，有鑒於公司經營第二年案量倍數成長，營收上看30億，他持續為120多名員工提高年終獎金，平均來到3.5個月，且專訪當日就是職員領分紅的好日子，因此人人臉上都高掛著笑容，還有人笑稱「董事長你們（獎金）發太多了。」

圖／正因企業福利好，公司又願意栽培，崴正員工經常推薦親友前來應徵，形成公司大家庭下許多「真正小家庭」。黃菁慧攝。

正因企業福利好，公司又願意栽培，崴正員工經常推薦親友前來應徵，形成公司大家庭下許多「真正小家庭」的溫馨場景，連帶各部門感情好、向心力強，從溝通到人力輪調都變得無礙，進而造就許多跨部門協作的全才，公司離職率甚至不到13%，與營造業過去約30%的數據相差甚遠。

ESG企業惜才築夢才能加速逐夢得天下！崴正營造13%離職率創危險、辛苦、骯髒3K產業新低

由於對崴正營造來說，養成一名扎實的工地主任至少3到5年；訓練一位優秀經理人少說得花10年，因此張正岳知道培養內部板凳人才刻不容緩，特別是現今環境變化飛快，世界也不完美，任何企業主都必須更迅速的掌握產業特性，必須「逐夢」也「築夢」，如同崴正創立初起就跑出亮眼成績，明白營造業穩固好人才，短中期才能在ESG的道路上，以共學共好共榮耀的姿態穩健前行，讓崴正能持續朝台灣中小企業先行者的長期目標邁進，成為建築業最具影響力的育才搖籃。

圖／崴正營造期望能持續朝台灣中小企業先行者的長期目標邁進，成為建築業最具影響力的育才搖籃。黃菁慧攝。

崴正營造股份有限公司 小簡介
企業主：張正岳
公司人數：120名
2023年營業額：1,116,031,537元

本次獲獎項目：人才發展組 中小企業獎｜共學共好共榮耀
得獎專案符合的SDGs項目有：
SDGs 3
健康與福祉：確保及促進各年齡層健康生活與福祉

SDGs 4
優質教育：確保有教無類、公平以及高品質的教育，及提倡終身學習

SDGs 8
合適的工作及經濟成長：促進包容且永續的經濟成長，讓每個人都有一份好工作

SDGs 15
保育陸域生態：保育及永續利用陸域生態系，確保生物多樣性並防止土地劣化

SDGs 17
多元夥伴關係：建立多元夥伴關係，協力促進永續願景

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