ESG交織疫情衝擊！TPKC遠傳雲端運算中心成神隊友，加速企業「數位＋永續」轉型

特別是回顧近年ESG浪潮與疫情衝擊夾擊，各大企業不得不加速重塑營運模式。於是，無論是大量線下活動轉移至線上，還是消費與工作型態同步改變的情況，均推升全球對雲端服務、大數據與運算能力的需求。

加上國際大廠也相繼加碼投資台灣，連帶讓資料中心的重要性水漲船高，促使遠傳不停思考著：如何協助客戶同時完成數位與永續的雙重轉型，而不單只追求效能上的提升。

就這樣，傳統機房長期面臨的痛點得到了重新檢視，包含電力系統與綜合儀表板可視性不足、資訊分散仰賴人工巡檢，再加上IDC 機房本身即為電信產業中耗能較高的領域，使既有管理模式一直面臨著嚴峻挑戰。

圖／蔡炆璇攝。

從設備思維走向5大系統治理，TPKC遠傳雲端運算中心重新定義「大人物」機房邏輯

也因此遠傳TPKC規劃之初，便聚焦高電量用戶的需求，並從結構化布線設計、高穩定基礎設施、災害預防機制到AI智能化管理等五大面向著手，確保企業能營運不中斷，同時還由遠傳團隊提供涵蓋網路資安、雲端服務，以及「大人物」（大數據Big Data、人工智慧AI、物聯網IoT）應用的一站式客製化方案。

因此，當參訪團實際走入遠傳TPKC，空間本身想傳達的角色定位可說是隨即浮現。搭配遠傳電信資深經理吳士箴的解說，能清楚看出遠傳TPKC從建築結構、工作場域到組織運作方式，整體設計透過層層推進，形塑出清晰而完整的系統架構，也呼應其以數位轉型為核心思維打造的營運中樞定位。

圖／蔡炆璇攝。

像是最底層，就由智慧建築系統所構成的運作基盤。藉由能源監控、設備整合與環境感測機制，確保機房與辦公空間即使在高負載運作下，依舊維持著穩定與效率。如此一來，對外能支撐關鍵雲端服務的可靠度，對內則成了落實節能減碳與永續管理的第一道防線。

在此基礎上，遠傳TPKC更進一步打造以人為本、以行動為導向，且組織高度整合的「敏捷辦公室」（Agile office）。即工程、維運與管理團隊不再各自分散，而是透過系統串聯與彈性配置，形成即時協作的工作環境，讓資訊流與人流在同一空間中交會，加快問題處理與決策節奏，也推動雲端運算中心從傳統支援角色，升級為企業營運的前線指揮。

TPKC遠傳雲端運算中心創數位轉型樂園！沉浸式敏捷辦公室文化成營運現場決策中樞

尤其再更深入觀察，遠傳TPKC「敏捷辦公室」著眼的並非只有空間營造，還進一步養成嶄新工作文化。因為在高度數位化與彈性運作的環境中，遠傳人的工作模式自然被重新定義，團隊得以更快速地調整服務內容，並且更即時地回應市場需求。而這些敏捷的反應力，正是從日常辦公運作的細節中一點一滴累積而來。

例如遠傳 TPKC「敏捷辦公室」專程設置失物招領區，集中管理遺失物品，有效降低過去零散處理所衍生的行政管理成本；同時，還為員工全面配置單價約2萬元、具良好腰部支撐的高品質座椅與高級按摩椅專區，直接回應職員長時間工作的實際需求，以提升工作舒適度與專注度。

圖／遠傳TPKC「敏捷辦公室」內也設置按摩椅專區，回應員工長時間工作的實際需求，透過提升舒適度與專注度，形塑更符合高效決策與協作的工作環境。蔡炆璇攝。

而在通訊設備配置上，遠傳TPKC亦同步翻轉企業既有的辦公習慣，全面取消桌上型電話，讓每個座位直接省下1至2萬元的設備費用，並改由公司統一負擔行動通訊方案，而且不僅支援室內使用，連辦公室方圓500公尺內的通話需求都一併涵蓋，讓遠傳人的溝通，有效回到最貼近行動工作的狀態。

果然，各種看似零碎的辦公室調整，隨著時間累積，所帶來的實質效益相當驚人。根據吳士箴的透露，光是辦公室空間全面打通，引入大量自然採光，用電量即大幅降低約20％；同時，紙本作業亦迅速瘦身，用紙量從一年約500萬張驟降至不到300萬張，具體反映出工作流程與行為模式改變的碩果。

顯見，構築一間智慧辦公室，關鍵絕不在於高額投資，而是透過沉浸式環境與策略性制度，徹底改變人員行為，進而再翻轉工作思維，以勾勒出屬於遠傳的「數位轉型樂園」辦公場景，也讓遠傳TPKC的「敏捷辦公室」成為最具體、也最具說服力的企業示範場域。

圖／蔡炆璇攝。

當然，若將視角拉遠，論及安全與穩定性，遠傳TPKC整棟智慧大樓同樣展現出高規格標準。

透過遠傳電信經理林韋成分享可知，無論是建制紅外線電子圍籬、陌生臉辨識追蹤、人員定位、防尾隨、遠端電子鎖等七道安全控管機制，還是結合RFID設備所進行的大樓全面管控；以及採雙變電站、雙迴路供電配置的電力系統，同時納入七級防震、防洪與避雷等設計，遠傳TPKC都以最嚴謹的方式，確保關鍵設施在各種情境下能保持穩定運作狀態。

循此脈絡，遠傳TPKC在消防設施的規劃同樣不遑多讓，亦導入業界首見的機房內三段式感知滅火設計，從VESDA偵煙、氣體式抑制到水式滅火層層把關，大幅提升整體安全性與防止復燃的能力。

圖／取自Saho商合行官網。

至於能源效率，遠傳TPKC的高度整合思維同樣叫人印象深刻。因為中心不僅首度採用壁面平吹風牆，搭配熱走道封閉與上迴風技術，精準控制氣流方向，並有效避免混風外，同時還拉大機櫃空間配置，促使整體散熱效率極大化，讓設備在維持穩定運作的前提下兼顧好節能表現。

整體而言，遠傳TPKC堪稱是一座以智慧建築為底盤、以智慧職場為核心、以敏捷文化為目標的整合型基地。透過空間設計與制度建立，遠傳充分將競爭力、生產力與永續發展，具體落實於每日運作的場域中，也讓企業數位轉型，不再止步於口號文件，而是一處真實運作的實踐現場。

遠傳電信TPKC雲端運算中心
地址：新北市板橋區遠東路68號1樓

全台唯一榮獲美國LEED Campus！台北遠東通訊園區Tpark打破城市產業與生活界線

緊接著，ESG遠見共好圈參訪團也以步行方式，從遠傳TPKC出發，轉往一旁的「台北遠東通訊園區」（Taipei Far Eastern Telecom Park，以下簡稱 Tpark），讓視角隨之拉高，從單一資料中心的永續實踐，進而延伸至園區尺度，實地觀察一座大型開發基地，如何系統性承載循環經濟與淨零轉型的整體藍圖。

沿途綠意盎然、環境舒適，行走其中，幾乎讓人忘了自己正身處都會區。同時，也能在遠東總經理室公關暨永續發展襄理鄭婷尹的介紹下得知，這座占地廣達約24公頃的園區，是經濟部認定的國內第一座，也是全台唯一的專業通訊數位園區；更具指標意義的是，Tpark還是台灣首件以「完整園區開發」模式取得美國「LEED Campus」認證的案例。

圖／蔡炆璇攝。

而拿下這項認證的意義，不光只在榮譽本身，還代表遠東Tpark長期且具約束力的治理承諾。也就是說，園區內後續所有的區域規劃與建築設計，皆須全面依循LEED的永續規範，確保低碳發展不只是單一建築的亮點，而是整體園區長期遵循、持續演進的治理準則。

以人本與生態為核心的公共空間！都心型台北遠東通訊園區Tpark勾勒宜居城市新藍圖

正因奠基在如此高品質、前瞻性的永續底蘊之上，Tpark自成立以來，便不斷展現有別於傳統科技園區的生命力。

像是相比國內多數園區多半位處城市邊陲，Tpark直接坐落於機能成熟的都市核心，不僅緊鄰捷運板南線「亞東醫院站」，還能順暢銜接台65線快速道路，兼具交通便利與都市整合優勢。

所以當園區採取「都心型、開放式」的定位，Tpark等於徹底打破城市產業與日常生活之間的界線，讓永續智慧與綠色空間不再停留在圍牆內，而是自然嵌入市民活動的場景之中，一面引領產業發展，另一方面也形塑出科技、生態與城市共榮的未來樣貌。

圖／取自遠東通訊園區Tpark官網。

尤其是公共空間規劃上，Tpark清楚展現其人本與生態並重的設計哲學。園區每一隅都致力透過整合都市設計與景觀規劃，進一步將文化價值、環境藝術與人本交通納入整體構想之中，形塑出多個各具意涵的開放場域。

如占地12,000坪串聯水岸綠地的「中央公園」，即被定位為園區最重要的綠色核心；沿著園區主軸延伸的「香樹大道」，則以行人為設計出發點，回應都市核心條件下對友善步行空間的需求。

圖／遠東通訊園區Tpark內保留遠東集團的原紡織廠房與煙囪。取自wikiwand。

再往前行，呼應地方紡織廠歷史脈絡的「織紋廣場」，同樣讓過往產業記憶得以在空間中延續；而兩側林立、象徵老樹保育與關懷的「琉球松廣場」，便成為生態價值被清楚看見的重要節點。

加上Tpark全區打造完善且舒適的人行道與自行車道系統，使整座園區不只是刻板的工作場域，而是一處讓人願意停留、充滿感受力的生活型園區。

超前20年的低碳布局！台北遠東通訊園區Tpark從綠色規劃到屢獲國際認證成永續標竿

更值得注意的是，Tpark的低碳轉型，並非近年才開始追隨國際顯學，而是早於20多年前就已提前布局。

2003年，Tpark即啟動整體構想，為後續永續發展奠定基礎；2007年，遠東集團董事長徐旭東更為汲取國際大型都會區的永續開發經驗，親自率領開發團隊前往德國柏林「波茲坦廣場」進行實地觀摩，深入研究在人口密集、都市高度發展的環境中，如何透過人本設計與低衝擊開發，同時兼顧城市機能與永續目標。

圖／蔡炆璇攝。

在此脈絡下，Tpark 2009年便導入全區綠色基礎建設，包含滲透帶、水循環與雨水管理系統，全面採取「低衝擊影響開發」（Low Impact Development, LID）的設計思維，盡可能降低開發前後對環境所造成的差異與負擔，讓永續理念真正落實於園區日常運作之中。

於是，隨著這套長年具系統性的永續規劃持續推進，Tpark 2015年果然不負眾望，成功通過LEED Campus認證，為台灣園區級永續開發立下重要里程碑。

此後，園區內的研發辦公大樓亦持續朝更高的標準邁進，不僅2020年TPKD研發辦公大樓率先取得LEED黃金級標章；2024年，TPKE研發辦公大樓也再度成為園區內第二棟獲得同級認證的建築。

這一連串成果都明確顯示，Tpark的永續方針非一次性的示範工程，而是一套能永續推動、持續深化，且具高度可複製性的趨勢策略。

圖／TPKC雲端運算中心與TPKD研發辦公大樓為共構大樓。取自wikiwand。

不只復育多元生態，還重建自然系統！Tpark水循環、護樹固碳打造會呼吸的都市園區

特別是在環境與循環面向，Tpark將永續理念全面落實於實體空間與系統運作之中，藉由引入最先進的暴雨管理系統，精準調節水資源的回收、滯洪與再利用機制，同時兼顧防洪安全與蓄水功能。

此外，戶外生態池也不只是工程設施，還是結合景觀設計，進一步形塑出宜人的水景與穩定微氣候的環境節點，使得水資源管理能自然融入日常環境當中。

而植栽規劃層面，Tpark則將「護樹」視為整體設計的核心理念。由於園區前身為遠東集團的起家厝「紡織廠」及高爾夫球場，本就承載著深厚的歷史記憶與大片綠地，所以開發過程中，徐旭東特別堅持保留既有的大量老樹與原有地貌，讓場域在轉型更新之際，依舊能延續基地原有的記憶脈絡。

而且為了讓老樹得以長久留存，園區還結合科技應用進行系統化的管理與養護；同時，新植喬木則以高固碳量的原生樹種為主，以利城市空氣品質提升，並降低碳排放，營造出更舒適、穩定的綠色環境。

圖／遠東通訊園區Tpark於一年前設置了不受鳥類干擾的「蝴蝶花園」，透過種植青斑蝶等誘蝶食草植物，成功吸引大量蝴蝶前來棲息。蔡炆璇攝。

圖／遠東通訊園區Tpark於一年前設置了不受鳥類干擾的「蝴蝶花園」，透過種植青斑蝶等誘蝶食草植物，成功吸引大量蝴蝶前來棲息。蔡炆璇攝。

也因此，當ESG遠見共好圈參訪團實際踏入園區的中央公園時，這套生態規劃的成果，不再只有圖說或數據，而是能被直接感受到的體驗。

像是隨著解說員的說明可知，中央公園除整合生態池、濕地與複層植栽配置外，還導入「原生植物與誘鳥誘蝶植物綠化」與「多層次雜生混種綠化」計畫，希望逐步建立起可自我調適的生態系統，以支撐園區的生態多樣性。

所以當動線不斷深入，生態復育的成果也一一映入眾人眼簾。行走其間，四處都可見喜鵲、八哥等鳥類活動。冬季時節，甚至還有城市罕見的蒼鷺專程飛來停留，其駐足水岸旁的畫面，猶如日本動畫大師宮崎駿作品《蒼鷺與少年》的真實場景，亦顯示園區水源條件與棲地品質已達一定水準。

圖／蔡炆璇攝。

而為了持續復育生態，強化園區的物種多樣性，園區也於一年前設置不受鳥類干擾的「蝴蝶花園」，透過種植青斑蝶等誘蝶食草植物，成功吸引大量蝴蝶前來棲息。

同時，樹木的落葉則被精心保留，於園區隱密的角落製作堆肥，形成人類活動之外，昆蟲與小型動物的重要棲地，讓生態循環得以在園區內自然延續。

此外，在靠近水域的區域，園區亦設有電子圍籬與感測廣播系統，在兼顧安全管理的同時，盡量降低對生態的干擾，具體展現科技治理與自然保育並行的實踐方式。

圖／遠東通訊園區Tpark在隱密角落製作落葉堆肥，形成人類活動之外，昆蟲與小型動物重要的棲地，使生態循環得以在園區內自然延續。蔡炆璇攝。

全球首位BIM證照專業人才在遠東！Tpark以「數位X光掃描」源頭減碳推行永續治理

綜上所述，從自然棲地的細膩維護，到安全管理與生態保育並行的科技設計，Tpark所展現的，早已不只是環境友善的空間成果，而是能被長期管理、持續優化的永續治理邏輯。

也正因如此，管理層面上，BIM（建築資訊模型）堪稱是支撐園區永續治理的關鍵工具，讓遠東集團的理念得以真正落實於制度與日常運作之中。

圖／2016年遠東通訊園區Tpark的空拍照，可見至今仍預留大量綠地。取自wikiwand。

尤其實務操作上，Tpark從設計規劃、施工管理到後續維護營運，皆以BIM系統為核心，全面支撐園區全生命週期的低碳發展。

透過完整的BIM模型建制，園區彷彿進行了一場全方位的「X光掃描」，可即時掌握建築與各項設施的運作狀態，讓管理視角得以從營造現場一路延伸至長期營運，從源頭減碳，就有效降低整體成本。

進一步運用BIM的圖台，問題發生的位置與狀態還能被即時視覺化呈現，並同步通知相關人員，使問題確認時間大幅縮短約60%、決策效率也飆升約80%、變更方案確認效率更直接提升約60%，整體營運風險均隨之下降。

值得注意的是，Tpark園區更因此培育出「台灣之光」——遠東資源開發的建築數位資產管理師葉沛傑，成為全球第一位取得ISO 19650「資產管理BIM經理」證照的專業人才。而且葉沛傑不僅實質投入園區與資料中心的規劃管理，還讓組織制度、專業技術與專才教育訓練得以緊密扣合，形成可長期運作的完整閉環。

其實，回顧Tpark與時俱進的轉型歷程能清晰看見，正是遠東致力將永續理念落實於制度、空間與營運之中，園區才能從70年前的產業基地出發，隨時代不斷調整自身角色，並逐步蛻變為結合ICT產業創新、智慧科技驗證與智慧生活示範的複合型平台。讓這個龐大的集團企業，長年於跨國產業競爭中屹立不搖，並坐擁著一套可被外界驗證、可被持續展示，並具有高度複製性的永續解方。

圖／蔡炆璇攝。

也因此，當永續實踐從單一機房延展至整體園區，從硬體設施升級，進一步深化為制度設計與組織文化的養成，遠東在勾勒宜居城市藍圖的角色上，早已超越企業本分所能涵蓋的範疇。透過主動協助地方政府進行永續發展規劃，園區不只是企業自身營運的場域，更是公共政策與城市治理的實驗平台，具體展現身為企業公民的社會責任，以及放眼長期的前瞻格局。

而循此脈絡，Tpark欲呈現的，自然不只是一段科技園區的進化史，而是一條將循環經濟、智慧科技與人本生態長期內化的永續路徑。這條路徑，正呼應遠東「綠色啟航、智慧驅動、永續未來」的核心願景，也為台灣下一波經濟轉型與成長，提供一套具體可行、可被複製的實踐參照。

台北遠東通訊園區（Taipei Far Eastern Telecom Park, Tpark）
地址：新北市板橋區遠東路1號
電話：02-7741-5000

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