地方創生如何走出產地?4業者揭關鍵:要找到與市場對話的方式
圖/地方創生近年風起雲湧,照片為示意圖。取自Unsplash圖庫,Winston Chen攝影。 地方創生近年在台灣各地百花齊放,但如何讓在地好物真正進入市場、受到消費者青睞,是創業者的共同課題。在日前國發會舉辦的地方創生論壇中,4家在地品牌的負責人受邀分享「打開通路」的經驗,強調產品必須回到本質,好吃、好用,回應消費者的需求,選擇適合自己的通路與合作夥伴,與市場建立長期的信任關係,才能讓品牌從地方走向世界。
行政院國家發展委員會今(2026)年3月13日舉行地方創生論壇,邀請企業、政府、青年創生團隊分享實戰經驗。在「市場開門」主題座談中,來自中藥、醬油、柑橘、茶葉出發的4家品牌負責人,分享他們從地方出發、打開通路的經驗,也作為對新進創業者的提醒。
老字號中藥鋪創造市場,轉型藥膳餐廳
「品牌的重點不是打入市場,而是創造市場,讓客人喜歡產品。」博仁堂第六代負責人周建文直言。
這家位於台南市區的老字號中藥鋪,因中藥產業逐漸凋零,周建文接手家業後在2016年朝向藥膳餐廳轉型,經過幾年的努力,成功在2022、2023年獲得米其林必比登推薦。
周建文形容,在中藥店長大的他猶如「從小吃補」,每杯茶、每道料理其實都可以融入藥材。考察過各地的中藥房轉型案例後,他開始轉型成藥膳餐廳,以藥材風味作為料理特色。餐廳成功後更開發茶包、防疫香包,設計禮盒,擴大中藥材的應用,並走入便利商店、飯店、超市等通路。
在產品穩定後,博仁堂開始擴大通路,與全家、7-11合作,推出藥膳茶飲,也與永豐餘生技聯名產品,甚至進入飯店與超市。但周建文提醒,進入大型通路形同加入一場激烈的戰局,「你要在短時間內讓評審(消費者)願意買單。」
御鼎興推廣蔭油文化,遵循古法反而成為創新
來自雲林西螺、創立超過60年的御鼎興醬油品牌,則在因緣際會下走入國際市場。
「你們願意花多少錢買一瓶醬油?」座談一開場,御鼎興第三代負責人謝宜澂詢問現場觀眾。因為直到8、9年前,民眾仍只願意花50元以下買醬油。
但謝宜澂深知台灣蔭油文化的特色,他們開放工廠導覽、推動食醬教育,甚至走進校園,帶領年輕學子重新認識醬油。結合食農教育,謝宜澂更鼓勵大家自己煮飯,自己決定食材來源,建立食安識能。「透過認識了解,大家不會單純用價格判斷要不要入手。」
一系列的文化轉譯,更讓品牌走向國際。2017年,他們接到來自美國的合作邀請,對方不只販售產品,還透過YouTube分享料理,讓台灣醬油成為外國人認識台灣文化的入口。後續,御鼎興更受邀至國際發酵論壇分享醬油製程,吸引各國專家來台參訪。

