AI時代企業搶什麼人才?美光、台達電與龍華科大揭關鍵能力!

AI時代企業搶什麼人才?美光、台達電與龍華科大揭關鍵能力! 圖/2026臺灣技職教育年會,王筱慈攝影。
作者:王筱慈
日期:2026-07-17

AI快速進入半導體、資料中心與智慧製造現場,企業尋找的人才,也從具備單一技術,轉向能解決問題、跨域合作並持續學習的人。2026臺灣技職教育年會上,台灣美光人才招募處處長卓曉然、台達電電源及系統事業群技術長邱煌仁與龍華科技大學校長葛自祥,分別從招募、產業實務與校園培育切入,勾勒AI時代的新人才條件。

技職教育要成為青年進入產業的有效路徑 

Skills for U創辦人暨年會召集人黃偉翔表示,隨著台灣在全球供應鏈扮演的角色改變,技職教育培育人才的目標也必須跟著調整。AI供應鏈不只需要軟體工程師,背後還涵蓋伺服器、電源、散熱、記憶體及製造設備等領域,技職人才正是產業發展的重要基礎。

他認為,「為技職而驕傲」不能只停留在技職圈內,而要讓家長、學生與社會重新看見技職教育的價值,使技職體系與職業訓練成為青年進入產業最有效的路徑。黃偉翔也期待透過「技職力100」與臺灣技職教育年會,串聯企業、學校、政府及民間資源,縮短人才培育與產業需求之間的落差。

日前在國際青年技能日登場的年會,以「AI時代的人才共育解方」為題,吸引超過300位技職教育工作者、企業代表與政策制定者參與,並集結超過100件產學人才培育案例。活動其他議程聚焦政策交流與案例分享,論壇則進一步討論企業需要什麼人,以及學校如何接住快速變動的人才需求。

Skills for U 臺灣技職教育年會提供。圖/Skills for U 臺灣技職教育年會提供。

美光看人才,會解題,也要能與人合作!

卓曉然將AI形容為「像空氣跟水一樣」,已滲透工作與生活。工具快速更新,學生除了理解科技,也要具備持續學習、放下舊方法再重新學習的能力。

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她以「PHD」重新定義AI時代的關鍵人才,分別是能處理問題的Problem Solver、整合不同團隊的Human Integrator,以及能在複雜資訊中作出判斷的Decision Maker。這裡的PH-D不是學位,而是企業需要的三種能力。

美光面試新鮮人時,除了科系與學經歷,也會追問求職者參與過哪些專案、如何分工,以及在團隊中扮演的角色。卓曉然說,半導體產業遇到問題時,常要串接製程、設備、整合、研發及不同國家的團隊,「沒有辦法單打獨鬥」,因此解題、協作、溝通與專案能力同樣重要。

半導體職涯入口也不再只限理工科。美光透過培訓課程,讓商管及其他科系學生接觸半導體並取得面試機會。卓曉然認為,同理心、使用者經驗及組織溝通,也是跨領域技術應用不可缺少的能力。

Skills for U 臺灣技職教育年會提供。圖/Skills for U 臺灣技職教育年會提供。

台達電認為專業是底氣,韌性讓人才走得更遠 

邱煌仁表示,AI基礎設施需求增加,企業持續面臨擴廠與增聘壓力。技職學生的專業實務能力已獲得企業肯定,下一步需要強化的是國際移動力與跨文化合作能力。

他強調,國際移動力不只等於外語能力,人才還要能理解不同文化與企業環境,在跨國團隊中融入、協作並完成共同目標。企業引進境外學生,也能讓本地人才在多元文化環境中共同成長。

面對產業快速變化,邱煌仁將「韌性」視為重要條件。工程、管理或人文設計背景都是個人的底氣,人才要能將原有專業與AI、不同學科及國際經驗重新整合,才能在環境改變後繼續維持競爭力。

2026臺灣技職教育年會,王筱慈攝影。圖/2026臺灣技職教育年會,王筱慈攝影。

龍華科大:學校要先回答企業為何找你,AI不再只是理工科課題

葛自祥認為,科技大學應明確定位,不必一味與研究型大學競逐排名,而要讓學生具備就業能力,並協助企業解決問題。

他直言,企業投入產學合作,必須獲得人才、技術或解題成果。學校要先思考「企業為什麼要來找你」,如果無法創造實際價值,合作很難長久。

為縮短學用落差,龍華科大建置半導體、PCB、天線設計及AI運算等「類產業環境」,讓學生在進入職場前先接觸設備與製程。學校也推動企業客製化選修與大四整年實習,讓企業提早觀察學生的技術、態度及協作能力,提高畢業後留用的精準度。

葛自祥強調,AI應成為所有科系的基本素養。龍華科大管理學院學生曾協助保險業第一線人員使用AI製作短片、文宣與簡報,也走入中小企業協助碳盤查;人文設計領域則利用AI加快腳本及多媒體內容製作。

「AI不是只有跟STEM領域的人有關,是跟所有人有關。」他認為,大學若沒有及早讓學生理解AI工具,等到四年後畢業,產業技術可能早已再次改變。

2026臺灣技職教育年會,王筱慈攝影。圖/2026臺灣技職教育年會,王筱慈攝影。

從搶人才走向共同培養,產學合作必須更精準 

美光、台達電與龍華科大的對談,呈現AI人才培育的幾項轉變。企業看重的不再只是科系名稱與技術證照,也開始透過專案經驗判斷學生是否會解題、溝通及協作;國際能力不只等於外語成績,而是能否在多元文化團隊中工作;AI也不再屬於單一資訊或工程學門,而是所有專業都要理解的通用工具。

企業端需要更明確地說明人才規格,學校則要將產業需求轉化為課程、設備與實習場域。雙方之間還需要公協會協助整合中小企業資源,建立非機密資料合作、客製課程與長期實習制度。

人才仍然是AI供應鏈最難快速擴充的一環。當工具與產業結構不斷改變,技職教育的優勢也不只在於「動手做」,而是能否讓學生在實作中學會定義問題、跨域合作,並將技術真正帶進產業現場。

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關鍵字:就業人才
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王筱慈

王筱慈

《城市學》數位內容營運主編。關注城市治理、地方發展和縣市旅遊議題。數位專題報導曾獲第46屆曾虛白先生新聞獎。聯絡信箱:shudi0624@cwgv.com.tw

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