房價不能漲，不該成為地方治理的KPI 

因此，地方政府其實不必把「房價不能漲」當成城市治理的KPI。

真正該處理的是另一件事：當城市變好、變強，房價也逐步反映城市價值之後，如何讓不同所得的人，仍然保有住在這座城市的選擇？

全國房價所得比仍在9倍以上，房貸負擔率也在四成左右，購屋負擔能力確實是一個真實問題。但房價負擔沉重，是否就代表住宅政策只能不斷圍繞「打房」打轉，也值得重新思考。

我反而希望地方政府少一點房價焦慮。

該蓋的捷運就蓋，該做的建設就做，能招商就努力招商，能創造好的工作機會，就讓年輕人願意回來，願意落地生根。畢竟，一座沒有工作、沒有投資、沒有未來，只有便宜房子的城市，恐怕也不是民眾真正想要的城市。

圖／桃園市政府首創「可負擔住宅」政策。取自桃園市政府都發局

從打房走向「住宅階梯」，政府該增加的是居住選擇 

至於住宅問題，地方政府能直接左右市場價格的工具其實有限，但能做的，是增加市民的「居住選擇」，近期從桃園可負擔住宅衍伸出討論度很高的「建立完整住宅階梯」或可是一個方向，市場上還是有地上權、使用權等等可能性，但所有選擇必然有其相應的代價，政府真正要做的，不是硬把哪一種產品安插進去，而是把權利義務、價格、融資與退場機制都設計與公告清楚，在兼顧法理、公義與地方財政前提下，讓消費者自己選擇。

城市治理真正困難的，從來不是把房價壓在一條線上，而是創造繁榮之後，還能讓更多人分享繁榮。

地方政府不必為繁榮帶來的房價焦慮，卻必須為繁榮之後，誰能留下來負責。真正值得追求的，從來不是一座「房價永遠不漲」的城市，而是一座有工作、有建設、有選擇，也讓市民願意留下來，並且為它感到驕傲的偉大城市。

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