同樣道理，新竹的清大、陽明交大，也不是兩座孤島。它們與竹科、工研院、半導體供應鏈彼此餵養。陽明交大結合原交大的電子資通訊與原陽明的醫療能量，讓智慧醫療成為一個「1＋1不只等於2」的新領域；《遠見》先前也把陽明與交大的整併視為強強聯手的案例。

而這，就是高教的「城市紅利」。

圖／取自Google街景

高雄正在示範另一條路：城市產業轉型，也會把大學一起往上拉 

如果說新竹是台灣科技產業的第一代聚落，那麼高雄可能是近年最值得觀察的第二波案例。台積電、半導體供應鏈、橋頭科學園區、亞灣與南部科技S廊帶逐漸成形，高雄的大學也開始重新找到自己的位置。

2026《遠見》排行榜中，中山大學總榜第六，是南部第二；高雄醫學大學第16，高雄科技大學第21。排名當然不能單純歸功於城市，但城市產業結構改變，確實會重新塑造大學的機會。

李建興表示，高科大就是典型案例。三校整併後，從原本被視為龐大而複雜的技職巨獸，逐步把研究及人才培育與南部製造業、金屬材料、半導體供應鏈扣在一起。前校長楊慶煜曾形容三校合併的過程，就像「穿著衣服在改衣服」，形容一邊營運、一邊整合的難度。

如今看來，這件衣服還沒改完，城市卻已經換了一個舞台。

技職重新翻身，因為企業開始問「你會什麼」，不只問「你哪裡畢業」 

今年另一個值得考生注意的趨勢，是技職教育重新被看見。《遠見》2026企業最愛大學生調查中，台科大與北科大雙雙居於前段，調查因此指出，快速變動的企業環境正在提高「即戰力」的重要性。

2026最佳大學排行榜裡，台科大總榜第九，為技專校院第一；明志科大更升到總榜第11，在私立技專及小型大學表現突出。這其實提醒了一件事：當AI開始接手大量知識型工作，未來企業對新鮮人的問題可能從「你知道多少」，變成「你能不能做出來」。

因此，有實驗室、有業界專案、有長期實習、有企業共同授課的大學，價值可能持續上升。

《遠見》企業調查顯示，明志科大要求學生進行長期全職實習；萬能科大則利用鄰近桃園航空城的區位，聚焦航空、餐旅及物流產業。這也是「城市＋大學」最具體的乘法。

不是非台北不可：未來的大學版圖可能走向「區域專精」 

過去家長常有一種升學直覺：「分數夠，就往台北填。」但如果把《遠見》今年排行榜拆開看，這套北漂邏輯正在鬆動。

農林漁獸領域有屏科大、中興等強校；服務領域，高雄餐旅大學排名第一；醫藥衛生領域則呈現臺大、陽明交大、北醫、成大、中國醫、高醫、長庚、中山醫等多核心競爭。

一所大學的價值，正在從「全國排名多少」，轉變成「在我要進入的產業裡，它站在哪裡？」

於是，真正有潛力的大學可能有四個共同條件。一是所在城市有產業；二是學校有一兩個做到全台前段班的特色領域；三是學校財務能支撐長期投資；四是企業願意把學生帶進真實場域。

這四項甚至比校門有多漂亮、校地有多大，更值得家長關心。

圖／在台積電的支持下，陽明交大、中山大學等在半導體人才培育上至關重要的學府，於2026年暑假推出半導體專項課程。圖為中山大學。黃菁慧攝

117虎年海嘯來了，更要看「城市能不能養一所大學」 

不過，值得注意的是，教育部推估，117學年度大一新生將跌到約17.3萬人。全國私校工會推算，如果公立大專仍吸納約12萬人，剩下的學生將不足以支撐目前所有私立學校的規模，可能有約40所私立大專面臨高度退場壓力。

因此，未來高風險學校的特徵，很可能不只是「私立」。更要看它是否同時缺乏品牌、特色、財務與區域支撐。

反過來說，小校不必然是弱校。中信金融管理學院的案例就很有意思。其前身興國管理學院曾面臨生存危機，轉型後聚焦金融人才，施光訓認為，大學未來真正要追求的是「專精」與「最適規模」，而不是盲目把學校做大。

《遠見》先前研究也因此指出，大學未來可能從「大就是好」，走向「小而精」的專業型大學：規模不是唯一答案，特色才可能是救生圈。

大學四年很長，城市四年變得更快 

所以，今年分科放榜後，如果孩子問：「這兩所學校到底該選哪一所？」或許可以把傳統問題改一下。不要只問：「哪所排名比較前面？」還可以問：這座城市四年後在發展什麼？這所大學有沒有站在那個產業裡？學生還沒畢業，就能不能進入那個世界？

因為今天的大學，不只是知識的生產基地，也是城市的人才引擎。好的大學會帶旺一座城市；好的城市，也可能反過來把一所大學推上浪頭。

過去我們說「孟母三遷」，是為了選一個好的學習環境。AI、少子化與產業重組的年代，現代版的孟母三遷，或許得多看一張產業地圖。選大學，其實也在選城市；選城市，某種程度上，也是在選四年後的自己。

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