【徐佳馨 專欄】

城市馬拉松如何帶動經濟?賽後364天才是健康城市的真正考驗!

城市馬拉松如何帶動經濟?賽後364天才是健康城市的真正考驗! 圖/臺北馬拉松,取自臺北馬拉松官網。
作者:徐佳馨
日期:2026-08-23

開始跑步一陣子之後,就開始對自己有很多幻想。幻想之一,就是有一天可以挑戰一場馬拉松。

所以今年很認真去抽了台北馬,意料之內,全馬、半馬都沒抽中。說不失望是假的,但轉念一想,一場城市馬拉松熱門到連住在台北的我都抽不到,某種程度又覺得驕傲:原來跑步早已不只是少數人的自我鍛鍊,也成為一座城市與世界對話的共同語言。

當馬拉松成為城市與世界對話的共同語言 

這幾年,不只是台灣,全球許多城市都有屬於自己的代表性賽事。過去跑者熟悉的「世界六大馬」,如今隨著雪梨、開普敦加入,已經擴大到八站。

馬拉松帶來的經濟效益相當驚人。2024年紐約馬拉松估計創造6.92億美元新增經濟效益;同年的波士頓馬拉松,也帶來約5.09億美元的州與地方經濟活動。旅宿、餐飲、交通、運動用品、觀光行程,都是一場賽事最容易看見的外溢效果。

但如果只看到錢,反而小看了城市馬拉松。

因為跑者真正帶走的,往往是一段與城市共同完成的記憶。

平常屬於汽車的道路,在那一天交還給雙腳;跑者穿過街區與城市地標,在社群媒體發酵。發展到最後,它不再只是許多人印象中的「大拜拜」與鋪天蓋地的行銷,而是一場城市與世界互動的嘉年華。

波士頓馬拉松。取自Boston Marathon臉書圖/波士頓馬拉松。取自Boston Marathon臉書

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比辦好一場馬拉松更重要的,是剩下364天 

不過,對一座城市來說,一年封街一天辦一場成功的比賽,或許還不是最重要的事。

更值得問的是:馬拉松結束以後,剩下的364天,這座城市還能不能讓人動起來?

從運動視角來看,台灣的運動人口正在增加。運動部2025年運動現況調查顯示,國人參與運動人口比例已達83.3%,符合每周至少三次、每次30分鐘等條件的規律運動人口,也來到35.6%,創下近十年新高。

當愈來愈多人願意動,城市治理要思考的,就不只是再辦多少場活動,而是有沒有提供一個讓運動容易發生的環境。

行人能不能安心走路?能不能騎自行車通勤?公園是不是容易到達?河濱、學校與社區運動空間有沒有被打開?老人、小孩、身障者能不能一起參與?

一座城市的運動力,不應該只用一年辦幾場比賽衡量,而應該看一個普通人在沒有特別下定決心的情況下,一天可以自然走多少路、動多少次。

東京馬拉松。取自東京馬拉松官網圖/東京馬拉松。取自東京馬拉松官網

讓運動成為生活,不必特別下定決心 

說來容易,但能夠舉重若輕,靠的是城市的硬實力。

哥本哈根大約有400公里自行車道;2023年自行車已占當地通勤及就學旅次的45%。對他們而言,騎單車未必是一件需要特別換上運動服才做的事,而是生活本身。

2024 巴黎奧運將「活動設計」(Active Design)列為核心城市資產,透過改造公共空間與校園,讓運動和遊戲自然融入市民的日常生活中。 巴黎奧運籌備會不再只專注於大型體育場館的硬體建設,而是與法國各地方政府合作,轉向推動「讓城市動起來」的微型空間革命。

這背後的意義,不只是生活品質,更是健康治理。

世界衛生組織估計,如果全球身體活動不足的情況沒有改善,2020年至2030年間,將為公共醫療體系增加近3,000億美元成本。運動看似是個人選擇,但長期下來,影響的卻是整個社會的健康與資源配置。

因此,真正高明的運動政策,或許不是一直告訴市民「你應該運動」,而是讓人不知不覺就在生活裡動起來。

僅為情境配圖,取自Shutterstock圖/僅為情境配圖,取自Shutterstock

走路去搭捷運、騎自行車上班、晚飯後去公園散步,縱然是一條安全的人行道,這些看起來不起眼的日常,累積起來,才是一座健康城市真正的底氣。

今年沒抽中台北馬,說不失望是假的,如果練得起來,明年大概還是會繼續抽吧。

不過,比能不能站上那一天的起跑線更重要的,是在任何一個普通的平日晚上,當一個人想穿上跑鞋走出家門時,這座城市有沒有準備好,讓他安心、方便,而且很自然地跑下去。

一座真正健康的城市,也許就是這樣開始的。

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關鍵字:軟實力專欄運動城市
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徐佳馨

徐佳馨

長期深耕不動產市場、公關與媒體傳播,現任住商機構企研室執行總監暨發言人,主持房產節目並擔任房產溫度計顧問。具台大EMBA財金與傳播背景,擅長以數據、趨勢與民眾視角解讀房市,頻繁受邀於政府、金融與企業演講,具政策觀察與溝通能力。

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