當製造業與科技業聚集，城市下一個問題跟著浮現。企業、企業主與高資產族群累積的資本，要如何被更有效率地管理？產業走向全球，背後也需要能處理跨境投資、風險管理、家族財富與國際資產配置的金融服務。

郭志文指出，南台灣有大量「隱形冠軍」與企業主，累積相當可觀的民間資產。過去台灣部分高資產人士習慣把資金與資產配置放在海外，如今政府希望提高國內金融機構承接資產管理的能力，高雄便有機會從產業聚落再往金融聚落延伸。

「未來五年到十年，金融產業我們也希望它成為高雄下一個重要的產業。」

亞洲資產管理中心為何重要？讓台灣自己的錢，也能由台灣管理

政府推動亞洲資產管理中心，一項重要目標是「留財、引資」，讓台灣累積的財富有更多機會留在國內管理，同時吸引國際資金與金融機構。

從政策成果來看，這塊市場正在快速擴張。行政院2026年7月公布，原先設定兩年內讓金融業整體資產管理規模增加4兆元，截至2026年5月已增加超過10兆元；高雄專區成立一周年時，也已有58家金融機構進駐。

真正的挑戰也由「把金融機構找來」進入下一階段：當高資產財富管理、私人銀行、家族辦公室及跨境金融服務增加，台灣是否有足夠的人才提供服務？

這恰好讓成立於2022年的中山大學國際金融研究學院，與高雄的新金融布局產生交集。

國金院的上課與運作據點位於高雄85大樓，與亞洲資產管理中心高雄專區距離相近。郭志文表示，目前學院已經與金融機構合作，依照相關人才培訓需求設計專屬課程，讓原本的大學教育與金融業正在發展的新業務直接接軌。

國金院肩負的任務很明確，郭志文說：「藉由我們培育出來的人才，協助金融業或產業，把資產往國際市場投資或者配置，這是我們很重要的一個使命。」

圖／國立中山大學副校長、國際金融研究學院院長郭志文。陳之俊攝影。

為金融國際化而生，中山國金院像一個「人才沙盒」

中山大學國際金融研究學院的成立，本身也是台灣產業政策的一環。

郭志文回憶，前總統蔡英文政府任內，希望提高台灣金融產業的國際化程度，因此由國發會推動相關人才培育，北部由政治大學、南部由中山大學設立國際金融相關研究學院。

中山國金院依《國家重點領域產學合作及人才培育創新條例》設立。相較一般大學院系，創新條例在人事、財務與產學合作等制度上提供較大彈性，也讓學院能以更接近市場速度的方式延攬人才。

這項制度彈性尤其反映在師資。

學院成立初期，從華爾街投資銀行、法國金融機構、新加坡金融市場尋找擁有15至20年以上資歷的業界專家，把第一線資產管理與金融市場經驗帶進課堂；之後再補強學術理論，引進英國劍橋大學、以色列希伯來大學、新加坡南洋理工大學等國際師資。

「一開始我們非常強調實務界的專家，同時理論的基礎也要扎實。」郭志文說。

除了邀請國內業界人士演講的課程之外，正式課程幾乎全面使用英文授課。背後的思考很直接：既然培養的是國際金融人才，學生未來面對的市場、資金與客戶很可能都跨越國界，英語必須成為工作能力，而非履歷上的附加條件。

目前課程則圍繞三大領域：國際資產管理、數位金融科技與永續金融。

圖／中山大學。賴昀攝

AI會取代金融工作？郭志文：真正重要的是「思考」

金融業碰上AI，人才定義也開始改變。

郭志文本身是電機工程教授，跨入國際金融研究學院後，正好站在科技與金融兩個領域的交界。他認為，今天金融教育若仍停留在教學生「怎麼使用AI」，已不足以因應接下來的職場變化。

部分高度重複、規則清楚的工作確實可能被AI取代。例如基礎客服、資料整理，未來需要的人力可能減少；可是資料分析、授信契約檢視、法規遵循、監管與風險判斷等工作，反而可以因AI提高效率。

人才的價值因而往更上游移動。

「我覺得思考其實是一個很重要的東西。」郭志文說。

他把AI比喻成20年前逐漸普及的Google搜尋。搜尋引擎讓人更容易找到資訊，生成式AI又往前走了一步，能從龐大的檔案、資料與書籍中進行整理。當取得知識的門檻下降，跨領域也變得容易，真正拉開人才差距的，將是怎麼提問、判斷，以及如何使用這些工具。

金融業尤其不能忽略另一面。

「金融是非常講究安全的，信任是金融非常重要的基礎。」郭志文提醒，AI可以提升金融服務效率，也可能被用來進行攻擊或不當行為。因此智慧金融發展得愈快，資安、監管與科技倫理愈重要，「大家都在講人工智慧，但背後也要強調資安。」

圖／國立中山大學副校長、國際金融研究學院院長郭志文。陳之俊攝影。

新金融人才不只懂投資，還要看得懂地緣政治與碳

人才需求的改變，也發生在金融專業。

過去談銀行人才，很容易聯想到存款、放款、投資與金融商品；高資產客戶與企業現在需要的服務卻愈來愈像「顧問」。

俄烏戰爭、美中競爭與全球供應鏈重組，都可能直接改變產業風險與資產配置。郭志文因此認為，從事國際投資的人必須理解各地地緣政治局勢，因為資金投向的是全球不同市場與產業，政治風險已經成為投資判斷的一部分。

永續金融也是另一項快速增加的能力需求。

企業面對CBAM、碳費與IFRS永續揭露等規範，碳排放逐漸進入成本、財務與投資決策。對金融機構而言，永續也開始影響企業評價、授信條件與投資方向。

郭志文舉例，金融可以透過綠色債券、綠色金融與投資工具，把資金引導到投入節能、淨零技術或服務的企業。金融人才因此需要理解的範圍，比傳統財務分析更廣。

中山國金院在規畫國際資產管理人才時，也把能力拆解為金融科技數據分析、資產管理商模創新、市場研究與商品開發、風險管理、國際法規法遵，以及國際溝通與談判等六項關鍵職能。

換句話說，下一代金融人才可能同時得看懂財報、AI、國際政治、碳排規範與海外市場。

「我們的老師以及我們的畢業生，就是我們最大的資本。」郭志文認為，國金院未來五到十年，人是最大資本。

因為，學院的師資散布在華爾街、法國、新加坡等金融市場，也連結希伯來大學、日本與倫敦等學術網絡；畢業生進入金融業，也可能走向一般產業。這張逐步擴大的網絡，未來不只用來授課。

郭志文期待，國金院從人才培育往外延伸，未來能對不同產業提供投資建議、科技發展方向與跨領域資源，讓教授、學生與畢業生都成為企業轉型過程中的支援力量。

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