【5G翻城市】前政務委員蔡玉玲:5G來得很快,政府跟不上怎麼辦?
理慈國際科技法律事務所共同創辦人蔡玉玲。 台大法律系畢業,26歲就當上法官,待過大型科技外商(IBM大中華區法務長),後來還拔擢到公部門歷練(2013~16年擔任行政院政務委員),理慈國際科技法律事務所共同創辦人蔡玉玲的「跨界」人生,既豐富、又有趣。
進入內閣那兩年多,她經手過:電子商務、創新創業、頻譜政策、開放資料、自造者運動(Maker)等重大科技議題,不但把延宕多年的「匯流五法」送出行政院,還與「零時政府」(g0v.tw)民間社群合作,打造「vTaiwan」政策交流平台,可說是近年推動政府「數位化」的先鋒。
卸下公職這幾年,蔡玉玲依舊密切關注金融創新及科技法規動態,活躍於台灣金融科技協會、全球ICO資訊透明聯盟、台灣區塊鏈暨加密貨幣自律組織等單位,且不時對政府的數位思惟和產業政策提出建言。
在敦化南路的辦公室受訪這天,一席黑衣、戴著紅色鏡框的蔡玉玲多次呼籲,政府應該積極面對快速變化的科技演進。對於近年被外界廣泛討論、即將在台正式上路的5G,以下是她與《城市學》的對談精華:
Q:5G話題喊得震天價響,您覺得它的真正衝擊是什麼?
A:5G來了,會連結所有設備、影響到所有產業、進入每個人的生活,這趨勢是擋不住的。
但對產業來講,面對的是「時效」問題,因為時間就是成本!比如FinTech弄了一個「監理沙盒」,所有架構都OK,國外都做了,可是速度很重要,因為競爭越來越快。問題不在沙盒本身,而是你多快可以決定它要進沙盒?假使現有法令不允許這新東西,公部門跟業者要一起思考,怎樣的監管方式是對的。

Q:未來5G的應用橫跨許多產業和部會管轄範疇,這對公部門來說是挑戰嗎?
A:5G是新的東西,公部門要先define(定義),而5G特性就是「跨領域」跟「跨產業」,但《電信管理法》已經把電信、電視等等的都整合了,所以會產生一些跨部會協調的問題。
我當政委那兩年半的最大心得就是,跨部會協調真的非常耗時,因為每個單位都有《組織法》,每個人都在自己的規範裡想問題。所以事情一旦跨部會,第一個:誰管?每個部會都有法律規定的業務範圍,要花很多時間協調,更涉及到預算,事務官擔心如果沒符合《預算法》,他會有法律責任。
我那時候負責數位匯流,就建議要有個行政院控制的單位,直接處理這個跨部會問題,讓它叫得動各部會。不然大家都是平行單位,意見都一樣沒問題,萬一不一樣,得要有人拍板!



