美國總統大選漸落幕,但你知道拜登的「離岸懲罰稅」是什麼嗎?
圖片取自拜登臉書 萬眾矚目的美國總統大選結果,終於在這個月愈來愈明朗,即將上任的民主黨候選人拜登(Joe Biden),在競選期間曾提出許多和前朝川普政府不同的施政方針,如回應氣候變遷、提倡新能源、修改移民政策等,讓不少人期待未來四年的美國發展。
可是,比起上述主流政見,他還提過徵收「離岸罰款附加費(offshoring penalty surtax)」,雖然在台灣很少被討論,其後續影響卻頗值得關注。
1988年的預言成真,「離岸生產」副作用多
2016年以來,川普不斷高呼的「美國優先(American First)」口號,讓他獲得大量選民支持,期待透過重塑「美國製造」、調整企業稅賦、提高貿易壁壘等手法,讓美國重回昔日的製造業龍頭地位,並吸引世界各項重大投資都往自家靠攏。

事實上,這項作法的影響相當廣泛,單看Wal-Mart、NIKE每季財報的境外投資及海外生產報告,加上不少國際企業前仆後繼地赴美投資,就不難窺見上述政策帶來的衝擊。
拜登的盤算則是,未來美國公司若在海外製成產品、運回本土販售,將被課徵28%的公司稅,並額外附加10%的懲罰稅。那些將電話服務中心(call centers)設於海外的公司,同樣適用。希望藉此抑制美國企業在不同國家之間轉移收入和稅收減免的能力。
簡單講,一旦離岸懲罰稅上路,首當其衝的便是5家最大海外製造商:Apple、NIKE、Cisco、Wal-Mart、IBM!
為攻佔海外市場、獲取他國原料、降低營運成本等目的,20世紀以來,大企業普遍將製造基地外移或外包至其他國家,從日本、台灣、東南亞到中國大陸,都先後成為美商的海外生產重鎮。不只美國如此,歐洲、日本、甚至台灣企業,後來也遵循這套作法。
看到企業的佈局動向,早在1988年,Constantinos Markides和Norman Berg兩位教授就曾投書《哈佛商業評論》,發表〈離岸製造是個壞生意(Manufacturing Offshore Is Bad Business)〉一文,批評離岸製造將傷害企業長期競爭力,造成產業「空洞化」。與其一味降低成本,不如專注提高品質和創新,都些這是海外廉價勞動力辦不到的。
疫情+懲罰稅,將加速「智慧製造」趨勢
當時,許多美國企業都汲汲營營地前往海外,但同一時間,卻有不少日本企業反過來搶灘美國,如富士通、日立、三菱、NEC、東芝等,而且幾乎每家車商都在美國設置組裝廠。


