圖／七期知名豪宅均精心打造軟硬體，每一棟都美輪美奐，風格獨具。遠見資料

在七期走路，迎面而來的居民，不是中部地區上市櫃公司老闆、就是回流台商、中小企業主及醫生們，「貴氣」直逼台北信義豪宅區，有過之而無不及。

甚至，全台百貨「店王」也在七期內！七期內新光三越單店，在疫情帶動許多海外富豪回台定居下，2020年營業額首度突破200億，創下全台單店新高，也第十度蟬聯全台單店業績王。而緊鄰一旁的台中大遠百，2020年營收140億，持續穩居遠百體系龍頭，也搶下全台百貨單店業績第四名。

一個七期養了兩家全台前五名的百貨單店，消費力驚人。

七期的夜景更早已「威名遠播」。在YouTube上，不少網友拍下七期空拍影片，搭配不同背景音樂，帶領觀眾逐一欣賞每一棟建築的建築特色與燈光藝術，堪稱一絕。

大基地、都市計劃管制，留出寬敞公共空間

若說七期重劃區，是過去30年來台灣各縣市最成功的重劃區，可能一點也不為過。分析七期的發展，有幾個因緣際會的條件配合。

首先，台中市政府政策引導，扮演關鍵。七期由前市長林柏榕規劃，在胡志強長達13年市長任內奠下基礎，包括興建完成市政府、市議會、台中國家歌劇院，吸引豪宅、商辦、百貨進駐。

胡志強喧嚷一時的古根漢美術館登陸台中，當初預定地就是目前的市政府大樓。雖然在2004年，中央政府與地方議會相繼拒絕經費支持而宣告失敗，但也打開七期的國際視野，對台中產生深遠影響。

當年的古根漢採取國際標，由英國知名建築師札哈．哈蒂（Zaha Hadid，2016年逝世）得標，她因此設計還成為普立茲克獎第一位女性得主。之後歌劇院也採國際標，2006年，由日本伊東豊雄得標，伊東也在2013年獲得普立茲克建築獎。

兩項重大公共建設相繼開國際標，創造話題，帶動民間建設公司也紛紛採用國際規格設計建築物，讓七期百家爭鳴。

台中市政府在七期重劃時也有幾個政策重點。首先，仿效台北信義計畫區，把每塊基地都畫的很大。黃崇典回顧，過去都市規劃把土地切割得很細，只能蓋透天厝。但七期規劃時，每一塊土地都切成大面積、大基地，3000、 4000平方公尺起跳。

更關鍵的是全區執行都市計劃管制。一般建商蓋房子，只需申請建造，准了就開始蓋，但都市計劃管制區，必須先通過與都市的空間環境融合的都市設計審查，包括：景觀、天際線、建築的量體、色彩、燈光……等。七期一開始就要求每棟大樓都要設公共藝術，規劃寬敞的人行道，還要退縮很大的開放空間，供大眾使用。

都市設計審查至少要六個月，申請執照的速度因此變慢。黃崇典回顧，一開始建商大多很不滿。但一段時間後，看到發展不會亂，逐漸塑造出一個好的生活環境、公共空間後，甚至反過來要求市政府，在台中其他地區也實施都市設計管制。

「建商說，他們可以管好自己，但不能管別人，都市設計管制幫他們管住別人，確保周遭環境，提高建物的價值，」黃崇典轉述。

這幾年來，各大建商對自家大樓外牆的燈光藝術效果更重視了，無不自掏腰包，想展現最美的一面。早期大樓外牆只有高中低三段式照明，現在幾乎都可以做燈光展演秀，打上各種文字如聖誕節、新年快樂及圖案設計，讓七期的夜晚更璀璨。

甚至，台中空軍水湳機場於2004年正式遷移到清泉崗機場，也讓當時正要起飛的七期受惠。因為七期在水湳機場航道上，限高60公尺，機場未遷移前不可能有高樓，取消限制後，適逢七期正進入快速發展期，讓建築可往上發展，逐漸長出七期漂亮的天際線。

種種條件的配合，讓宛如處女地的七期，成為建商各展所能的最佳舞台。

建商放膽蓋，滿足台商挑剔品味

為何七期成為豪宅聚集地？25年前進入七期推案的寶輝建設總經理蘇良智指出，很多中部台商在海外拚鬥一輩子，陸續到了退休回台的關鍵時刻，這些台商看過全世界最好的東西，20年前回到台中，卻找不到能滿足他們的房子。

圖／寶輝建設總經理蘇良智受客戶鼓舞放手、放心蓋好房，建案售價屢創台中新高記錄。蘇義傑攝

不少客戶跟他說，「台中建商太保守，房子不夠好，也不夠大。」當時台中房子一戶超過1000多萬就很貴了，「很多台商都鼓勵我們要大膽蓋，要我們不用怕，」蘇良智說。

寶輝在七期南側開始蓋透天厝，限高令解除後，取得台中國家歌劇院旁精華土地即開始蓋高樓。2007推出的建案，就多是一戶300多坪，2009年就推出一戶破億的房子，到了2015年，在秋紅谷公園旁的建案，頂樓售價更高達一坪97.2萬，屢屢台中新高紀錄，「我還不敢一坪破百萬，怕被政府約去喝咖啡，」蘇良智笑說。

1994年創立的聯聚建設，只比七期重劃區晚成立兩年，過去27年來專注深耕七期，更設下豪宅新門檻。

聯聚建設創辦人江韋侖的好朋友、台新金控董事長吳東亮曾這樣說：「聯聚喔，他家的停車場比我家的客廳還要漂亮。」

江韋侖原從事鞋盒生意，一年有2∕3時間在海外出差旅行，喜愛看建築，一年看不下50座博物館、美術館，培養出深厚的文化鑑賞力。看遍了不受時代淘汰的歷史建築後，非建築科班出身的他轉入建築業後，「我第一次蓋房子就設定要蓋百年品質，以後都不會變危老，」他說。

私底下過日子非常嚴謹挑剔的江韋侖，把他的「絕對龜毛」用在蓋房子上。私底下，他每20天剪一次頭髮，有自己專屬的剪刀；若到餐廳吃烤鴨，主廚一定要在他身旁親自烤鴨、親自切，切鴨肉片前15分鐘，房間冷氣一定要先關掉，否則會影響肉質。

把過日子的挑剔用在蓋房子，江韋侖幾乎把每一棟建築都當藝術品，27年來只完成13棟，每一棟規劃都要反覆開會上千次，與建築師、空間設計師、燈光設計師溝通再溝通，就連水龍頭都要開好幾次會，從顏色、大小、觸感到扭力，無一不講究。細到每一個門的把手、扭力，男用女用標準不同，他都斤斤計較。

聯聚的房子，從硬體到軟體都講究。每一棟設有頂樓Sky lounge（空中酒吧）、中西式宴會廳。停車場燈光通明，採暈黃柔和的燈光照射，尤其注重排風，避免潮濕的氣味，還擺設藝術品、骨董車等，電梯旁還設有貼心的沙發座椅……。

札哈．哈蒂為設計台中古根漢博物館，還曾登上聯聚和平大樓的空中酒吧，觀看緊鄰旁邊的古根漢原來預定地（今天的市政府大樓），當時仍是一片荒地。

江韋侖見證七期從一片荒煙蔓草到如今榮景，儘管賣土地比蓋房子還賺錢，但他仍希望留下一棟棟地標。今年59歲的他說：「我在七期還有一些土地，約莫蓋完30棟剛好退休。」

圖／深耕七期的聯聚建設董事長江韋侖說，即便賣土地比蓋房子賺錢，但他的目標是在七期留下一棟棟標竿建築。遠見資料

像江韋侖這樣專注於打造住宅精品的建商還有不少。當地指標建商包括龍寶、豐邑、由鉅、惠宇等的作品，每每讓外縣市到台中發展的建商，驚豔不已。

30年來，當地土地和房價節節高漲。龍寶建設董事長張麗莉以自己在當地建案為例，她蓋「文化臻邸」時，土地一坪33萬，「心臻邸」52萬，「誠臻邸」飆到145萬，而今當地土地已是一坪300多萬。

土地飆漲，導致七期房價也跟著一路上漲。921大地震後，房價最低時，約一坪十幾萬，如今平均約50、60萬。

即便當地土地成本提高，建商仍爭相投入，不願在此缺席。

17年前才創立的雙橡園開發，已在七期推出多棟建築，總經理魏櫂良指出，七期可說是全台灣房市最競爭的區域之一，每家建商都相當認真地規劃自己的產品，不僅為了銷售，更要展現自身的品牌價值。

雙橡園建設面文心森林公園的「1617」建案，就與全球頂級四季酒店及Armani Hotel Dubai的設計團隊「Wilson Associates」跨海合作，甚至還從馬路邊退縮出1200坪的大花園、120米的落羽松大道，創下全台少數預售即完銷的豪宅案例。

20多年來，七期一直在進化，從早期臨時建物時代，到後來生活圈道路系統完整，整個發展一直往七期遷移，「未來捷運經過七期，會更加速發展，」黃崇典說。

璀璨穹頂，留一盞燈給夜歸台中人

如今，七期絢麗的夜景，已成台中人的驕傲。有如春筍新生般造型的「NTC國家商貿中心」「CBD時代廣場」「聯聚泰和大廈」「富宇世界之匯」「豐邑市政核心大廈」「銳豐悅觀大廈」……，紅、黃、藍、綠，一片金碧輝煌。

其中最令人津津樂道的是，2009年，聯聚信義大廈落成，那辨識度極高的璀璨穹頂遠遠就能看到，從高鐵上看到穹頂的燈光就知道台中到了。「高鐵末班車23:59分抵達台中，聯聚建築群24:00熄燈，就是希望留一盞燈給晚歸的台中人」聯聚總經理王于娟說。

圖／2009年聯聚信義大廈落成，璀璨的穹頂成為台中、也是七期的新地標。遠見資料

「七期應該是台灣房子最好的區。除了房子好，周遭環境也好，未來甚至會更好！」一位當地居民自傲地介紹。

這樣的經驗可否複製到台灣或台中其他地區？令人好奇！