圖／取自Pexels。攝影者Viktoria Slowikowska。

步驟二｜警告可能涉及性騷擾的加害者

接下來旁觀者可評估局面，若與涉及性騷擾的加害人有一定熟度，關係還不錯，那可於事後明示或暗示對方行為不恰當，例如「你上次的對話害我捏把冷汗耶」或用提問方式說道「你知道上次那樣說有風險嗎？還是我想太多了？」

步驟三｜關心被害人，表達同一陣線的態度

最後也是最重要的步驟，即旁觀者能主動關懷被害者，表達出「看到他這樣對你，有我能幫忙的地方嗎？」或「這不是你的錯，我們一起想辦法解決」，讓對方勇敢說出自己的心情和態度，不必擔心遭孤立。

尤其在面對職場權勢結構內的性騷擾時，若多數旁觀者都認為自己有責任幫助，在強化正義的氛圍下，被害者定然更願意出面指認加害人，使職場性騷擾產生更明確的界線，並降低旁觀者遭波及的可能，就像新罕布夏大學性暴力預防研究小組首席培訓師埃克斯坦（Robert Eckstein）所言「旁觀者介入並非披上披風拯救世界的英雄，他們只是跟朋友討論而已。」

圖／取自Unplash。攝影者Sarah Cervantes。（示意圖）

美國康乃狄克州、紐約、芝加哥頒新法！旁觀者介入破性別框架

有鑑於此，美國2017年爆發社會「#MeToo」運動後，康乃狄克州、紐約、芝加哥等城市也陸續頒布新法，要求職場雇主每年施行包含旁觀者介入在內的性騷擾防治培訓，讓職場愈來愈多旁觀者擁有協助意識，主動在第一時間發現踩紅線情況時，思考自己適合幫忙嗎？並透過直接介入、找人介入、分散注意力、拖延時間4種方法來救出被害者。

此外，旁觀者介入還能補足傳統性騷擾防治的缺點，如新罕布夏大學預防創新研究中心聯合主任暨旁觀者介入專家斯台普頓（Jane Stapleton）說的「旁觀者介入不是將女性視為潛在受害者，也不是把男性看作潛在加害者。它善用該環境中的人，替可接受或不可接受的行為設下基調。」

圖／取自photoAC。攝影者acworks。（示意圖）

換言之，男生加害粗暴、女性被害柔弱等刻板印象能徹底泯除，阻絕職場性別不友善的問題加劇，也不會導致男生產生強烈防衛心態。

旁觀者介入線上線下開花！「#MeToo」杜絕性騷擾從教育做起

由於旁觀者介入是一個多元運動，必須通過教育、訓練和社會行動的認識與態度來加以改善，創造一個更安全、尊重的職場環境，因此國外開始有許多大學和組織，紛紛推出旁觀者介入計劃的培訓與資源，讓學生如何辨識、定義與應對性騷擾情況，還有介入時的策略和技巧，並提供實際的情境訓練。

圖／取自photoAC。攝影者buri。（示意圖）

同時，隨著「#MeToo」運動線上線下的延燒，社交媒體也成了推動議題曝光和討論的重要平台，讓更多人意識到性騷擾的普遍性，鼓勵被害人集體披露加害人的行為。

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