圖／取自交通部觀光署 
在《遠見》雜誌創辦縣市評比滿31年之際，遠見副社長暨遠見智庫總編輯李建興，出席「2025創新城市行銷論壇」發表專題演講《媒體評比對城市競爭力的影響》，以幽默開場、數據為證，剖析媒體評比在城市治理、政策發展與民主深化過程中扮演的關鍵角色。
李建興指出，媒體是民主社會的重要第四權，而城市評比正是媒體實踐公共責任的具體方式。他將媒體評比的價值歸納為四大功能：觀察、檢驗、預測與獻策。
他表示，評比能持續觀察城市發展、記錄治理軌跡，形成長期數據資料庫；同時，藉由客觀指標與民意調查，檢驗施政成效，讓公民社會得以監督政府。「媒體不只是找問題，也該幫助城市解決問題，提出改善方向、提供政策建議，這才是媒體的新責任。」
圖／遠見雜誌副社長李建興出席「2025創新城市行銷論壇」，台北商業大學提供。
在簡報中，李建興以Kearney全球城市指數、全球金融中心指數、經濟學人宜居城市指數與全球創新城市指數等例證，說明國際城市評比如何影響投資與城市品牌建構。他指出：「國家的評比比的是實力，城市的評比比的是魅力。」城市吸引人才、投資與觀光的能力，已成為全球競爭的新戰場。
回到台灣，他回顧自1995年《遠見》開創全台首份縣市評比後，陸續有《康健》、《天下》、《經濟日報》、《今周刊》、《中國時報》等六大媒體投入地方治理調查，逐步形成台灣城市治理的「評比文化」。他認為，這樣的制度化監督機制，帶動了地方政府KPI化治理、形象建構、招商引資與政策調整，也使評比成為「施政鏡像」與「政治資本」。
《遠見》城市評比歷經三十一年不斷精進，從1995年單純的硬指標分析，到1996年加入民調、2005年創立五星制度、2011年擴增八大施政面向，再到2025年納入九大競爭力構面與119項細指標，建立出台灣最完整的城市評鑑體系。
李建興說明，《遠見》的評比採雙軌制度：
他強調，這些指標並非靜態資料，而是反映時代趨勢的治理溫度計。從女性首長比例自1994年4%提升至2022年的45.5%，到各縣市在教育、治安、醫療、環保等面向的長期變化，都讓媒體得以用數據「說出台灣的城市故事」。
圖／「2025創新城市行銷論壇」，遠見雜誌提供。
根據《遠見》的統計，歷年共有123位縣市長接受評比，僅31位獲得「五星首長」榮譽。這些人不僅治理成績卓越，更是中央政壇的重要生力軍。歷任總統陳水扁、馬英九、賴清德，以及多位行政院長與監察院長，都曾是地方五星首長出身。
「五星首長已成為優質治理的代名詞，也是政治明星的形塑之路。」李建興指出，異黨籍五星首長雖難入閣，卻往往成為政黨未來的領袖人選。他也提到，民眾對地方首長的信任度（62%）高於中央部會首長（49.9%），印證了地方治理的重要性。
圖／「2025創新城市行銷論壇」，遠見雜誌提供。
以2011至2025年的施政迴歸分析為例，李建興指出，「道路與交通」長年是影響首長滿意度的首要因素；其次是醫療衛生與觀光休閒。他笑說：「當你早上被開了紅單，問你市長表現好不好，答案可想而知。」反映出交通議題與民眾體感最為密切。
相對地，「經濟與就業」面向多年無法達到六成滿意度，顯示民眾對地方經濟改善的期待仍高。他強調：「硬指標與民調結果常有落差，這正提醒政府，績效不等於體感，民眾感受才是政策的最終驗證。」
圖／「2025創新城市行銷論壇」，台北商業大學提供。
李建興在演講結尾以四大趨勢為結語「高齡化挑戰、數位轉型、永續發展、人才競爭。」他認為，長照體系、智慧城市、綠色能源與青年局的設置，都將是地方政府未來幾年的施政焦點。
「好的評比，會帶來更好的城市。」他強調，《遠見》評比不斷迭代升級，就是希望以公信力促進良性競爭，協助各縣市看見弱項、發揮強項，最終達成「以評比促治理、以數據見城市」的使命。
