高教戰略突圍!當外交受限,教育如何共創台灣的全球韌性連結?
圖/示意圖,張智傑攝影。 在全球地緣政治競逐與國際秩序重組的浪潮下,各國皆在重新盤點其外交籌碼。除了傳統的政經博弈,「教育」已躍升為國家對外連結的核心戰略。從日本的留學生倍增計畫到韓國的高教國際品牌,教育不再僅是內政,更是國力的延伸。
台灣近年積極推動高教國際化,從新南向政策、雙聯學位到 EMI 課程,成效有目共睹。然而,在第一線推動實務時,我們仍頻頻撞擊到結構性的天花板:受限於國際政治環境,制度性的官方法院合作往往面臨隱形限制,需仰賴個別校園或學者的長期深耕。這正是我們必須重新定義「教育外交」的時刻。
從「資源輸出」轉向「價值共創」
傳統的教育外交常被簡化為「吸引境外生」或「單向輸出教育資源」,但若影響力要深化,核心必須從「輸出」轉向「共創」。
在知識高速流動的時代,教育外交應強調雙向學習與跨文化協作。透過跨國聯合學程、共同課程設計與區域研究合作,讓師生在真實的全球議題(如永續發展、數位轉型)中共同學習。當教育成為「共同建構理解」的過程,所建立的連結便不再是短期契約,而是基於深層信任的生命共同體。

台灣的獨特優勢:韌性與信任
在國際現實的侷限中,臺灣反而展現出極大的彈性與創新空間。台灣高教兼具科技硬實力與人文關懷,擁有開放的學術環境與民主價值,這些是我們最具吸引力的「軟實力」。
我們不必複製大國的外交模式,而應發展以「信任」為核心的教育外交。為強化此戰略功能,建議可由三個層次推進:
跨部會的戰略整合:教育外交涉及外交、經濟與文化等多重維度,需建立具延續性的政策架構,將「人才流動」提升至「國家安全」與「全球連結」的高度。
深耕區域合作網絡:尤其以新南向國家與東北亞為重點,推動在地實習與社會實踐計畫,建立具制度性的長期伙伴關係,而非僅是短暫的交換與招生。
「民間外交」種子:讓每一位在臺灣學習的學生、每一位出國交流的教師,都成為臺灣價值的自然傳遞者。這些連結點,在關鍵時刻都將轉化為堅實的合作基礎。

