平價老字號瞄準一人經濟,首店插旗台北大安擬開放加盟!當年靠取消沙拉吧翻身,如今竟把無限供應搬回來

貴族世家沒事為何搶攻199元個人燒肉+自助吧吃到飽?從孫東寶看懂31年牛排王生意經

貴族世家沒事為何搶攻199元個人燒肉+自助吧吃到飽?從孫東寶看懂31年牛排王生意經 圖/貴族世家推出個人燒肉店,套餐價格落在199元至399元之間,並享自助吧美食吃到飽。貴族世家提供。
作者:蔡炆璇
攝影:蔡炆璇
日期:2026-11-05

賣了31年牛排的貴族世家,竟然開始賣個人燒肉!最低199元就能享用一人一爐的燒肉套餐,還附湯品、飲料、冰淇淋無限供應。看似又一家平價燒肉店加入戰局,背後卻藏著老牌餐飲集團的轉型盤算。尤其,當年貴族世家靠著「拿掉自助吧」,讓孫東寶一年開出76家店,如今為何又把自助吧加回來?

2026年11月,台灣連鎖牛排品牌貴族世家準備跨出熟悉的牛排市場,推出全新品牌「貴族世家個人燒肉」。首店落腳台北市大安區光復南路452號,規劃48個座位、一人一爐,雞肉套餐199元起、牛肉219元起,主餐肉品約100公克,還能另外加點。

根據《NOWnews》11月2日實地採訪,店內烤爐、自助點餐機及飲料設備已大致就定位,最快11月上旬開幕。業者更透露,首店將由總公司直營,未來打算開放加盟。

不過,個人燒肉並非新鮮事,市場上早有燒肉LIKE、燒肉Smile等品牌布局。為何貴族世家還要選在此時加入戰局?

如果只把這件事看成「牛排店改賣燒肉」,恐怕小看了這家老牌業者。畢竟,貴族世家早就不是第一次靠平價餐飲尋找新出路,而它過去最成功的一次轉型,恰好留下了值得重新檢視的經營經驗。

曾從200家店跌到剩62家!貴族世家如何靠孫東寶翻身?

說起貴族世家,許多台灣人的記憶,可能還停留在一家人走進牛排館,點份排餐,就能享受琳瑯滿目的自助吧。

1995年,貴族世家創辦人林士欽在板橋開設第一家牛排館,靠著平價牛排搭配自助吧吃到飽,逐漸打響名號。全盛時期,全台門市超過200家,最大門市的自助吧甚至提供五、六十種餐點,單店每月營業額曾達500萬元。

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但誰能想到,讓貴族世家崛起的自助吧,後來竟成為經營包袱?

根據《商業周刊》2018年的專訪,隨著餐飲市場競爭加劇,加上人事、店租及食材成本上升,貴族世家原本引以為傲的豐富菜色,反而增加備料、管理與食安風險。當時一名加盟主坦言,兩年間業績掉了三成,甚至出現單月虧損。

昔日超過200家的連鎖牛排龍頭,到了2018年只剩62家門市。而轉機,卻來自另一個老品牌「孫東寶」。

原來,林士欽早年曾在孫東寶創辦人的牛排店當洗碗工,後來成為弟子與加盟主,直到1995年才自創貴族世家。2014年,他買下孫東寶商標權,決定讓這個曾經退出市場的台式牛排品牌重新出發。

這一次,他不再追求自助吧愈多愈好,反而大做減法。

孫東寶取消大型自助吧、縮小店面,甚至連裝潢都力求簡單,把資源集中在消費者最在意的牛排上。

成果有多驚人?根據2018年《商業周刊》報導,孫東寶短短一年開出76家店,吸引超過350萬人次消費,最高紀錄一個月同時開出10家門市。

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取自臉書「貴族世家mini」。圖/取自臉書「貴族世家mini」。

有趣的是,孫東寶當年的食材成本約占營收45%至48%,高於報導所比較的部分同業。換言之,這門生意並不是靠著極力壓低食材成本賺錢,而是用相對有感的肉品份量吸引消費者,再透過足夠的來客數與翻桌率支撐營運。

甚至,連盛裝牛排的鐵盤都藏著巧思。業者刻意使用尺寸稍小的鐵盤,讓牛排看起來幾乎超出盤緣,增加消費者拍照、分享的意願。這不只是便宜,而是懂得讓消費者「感覺划算」。

更重要的是,當年貴族世家執行長李燈焜曾指出,過去貴族世家的門市多位於郊區,等待消費者上門;孫東寶卻反過來,直接進入都會區尋找客人。

如今,貴族世家個人燒肉首店選在台北市大安區,似乎也能看見相似的思維。

只是,這次想爭取的,不再是想吃百元牛排的消費者,而是連一個人吃燒肉,都希望方便、快速又有價格吸引力的都會客群。

牛排改燒肉有什麼好處?貴族世家手中早握有一張王牌

貴族世家為何不繼續拓展牛排品牌,反而選擇個人燒肉?

業者對外表示,主要看準兩種消費偏好:一是喜歡獨自用餐,二是偏好自助吧吃到飽,並將新品牌客群鎖定25至45歲。

但如果回頭看集團的經營基礎,還有另一個重要原因:貴族世家本來就很懂得賣肉。

2018年《商業周刊》曾揭露,貴族世家建立從肉品進口、加工到餐飲銷售的一條龍供應鏈,能自行掌握肉品的重量、大小與規格。這套能力,正是當年孫東寶能夠切入百元牛排市場的底氣。

對一家從零開始的燒肉店來說,光是尋找穩定肉品來源、建立切肉規格與物流系統,就得花費不少心力。

但貴族世家已經有這些資源。

牛排與燒肉雖然烹調方式不同,肉品的切法、厚度也不一樣,卻能共享部分採購、加工及冷鏈物流能力。對集團來說,開發燒肉品牌,有機會讓原本服務牛排館的供應鏈,再多一個銷售出口。

這也是為什麼,貴族世家不必然需要從頭摸索燒肉市場。

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貴族世家進軍個人燒肉界,首店由總部經營,未來還將開放加盟。貴族世家提供。圖/貴族世家進軍個人燒肉界,首店由總部經營,未來還將開放加盟。貴族世家提供。

再看新品牌的菜單,199元可以吃到約100公克雞肉,牛肉套餐219元起;想吃更多肉,還能另外加點70公克、100公克或200公克肉品,最低88元起。

這樣的設計其實很有意思。

199元負責吸引消費者走進店裡,但真正能拉高客單價的,可能是後續的肉品加點。換言之,業者不必讓每位顧客都點高價套餐,而是讓不同預算的人都能找到消費方式。

不過,這套策略能否賺錢,仍取決於實際加點率、食材成本與來客數,不能只憑菜單價格來判斷。

更值得關注的是,貴族世家似乎也想把燒肉從「多人聚餐」,變成一個人下班後、午休時,就能隨手選擇的日常餐食。

畢竟,一個人想吃燒肉,不一定想花上千元,也未必願意為了吃頓飯特地揪朋友。這種需求不只存在於單身族群。即使已婚、有伴侶,也可能因工作與生活節奏不同,而有獨自外食的時候。

對貴族世家而言,與其只等待家庭或朋友聚餐,不如讓每個想吃肉的人,都可能成為顧客。

但新品牌能否真正搶到這些日常消費機會,終究還得看它是否比同價位的火鍋、拉麵、定食更有吸引力。

當年拿掉自助吧,如今又加回來!199元燒肉藏著什麼盤算?

最耐人尋味的,還是自助吧。

當年貴族世家為了讓孫東寶成功突圍,選擇取消大型自助吧,藉此減少人力、降低食材管理負擔。如今推出個人燒肉,卻又將自助吧搬回新品牌。

難道業者忘記過去的教訓了?其實仔細看菜單就會發現,這次的自助吧其實已經大不相同。

過去貴族世家強調豐富菜色,甚至提供數十種餐點;這次個人燒肉則以湯品、飲料與冰淇淋無限供應為主,並不是整套熟食自助吧,更不是燒肉肉品吃到飽。

也就是說,貴族世家保留了消費者喜歡的吃到飽體驗,卻沒有把大型自助吧的複雜管理方式一併搬過來。

對消費者而言,199元除了吃肉,還能喝飲料、吃冰淇淋,自然增加一點物超所值的感受;對業者來說,少量、標準化的自助品項,也可能比過去的大型沙拉吧更容易管理。

這或許是貴族世家從孫東寶身上學到的一課:與其提供所有東西,不如留下最能讓消費者有感的部分。

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蔡炆璇攝。(示意圖)圖/蔡炆璇攝。(示意圖)

不過,燒肉終究不是牛排。

牛排端上桌就能吃,燒肉卻需要顧客自行烤製,吃完還得清潔烤爐。再加上自助吧,消費者停留時間可能更長。

對一家只有48個座位、最低套餐199元的餐廳來說,如果客人坐得久、加點又少,即使開幕時大排長龍,也不代表能穩定獲利。

何況,一人一爐還涉及烤爐、排煙與設備維護成本,與當年孫東寶簡化店面、降低加盟投資的策略,並不完全相同。

這也是新品牌真正需要驗證的地方。

值得注意的是,貴族世家已透露,個人燒肉首店將由總公司直營,未來規劃開放加盟。

這個安排,讓人想起孫東寶當年的快速展店。

根據2018年《商業周刊》報導,當年孫東寶有約六成加盟主,原本就是貴族世家的加盟業者。加上店面規模縮小,當時孫東寶開店成本約200萬至300萬元,遠低於傳統貴族世家的1000萬至1500萬元,才有機會快速展店。不過,上述數字都已是2018年的歷史資料,況且燒肉店還需投入烤爐、排煙等設備,開店成本能否像當年的孫東寶一樣壓低,仍是未知數。

換句話說,當年孫東寶能一年開出76家店,不只因為消費者愛吃,也因為它提供了一套加盟主願意投入的生意模式。

平價牛排館孫東寶。取自Flickr。攝影者玄 史生。圖/平價牛排館孫東寶。取自Flickr。攝影者玄 史生。

如今個人燒肉是否能複製這條路,仍有不少變數。

尤其燒肉店設備成本可能較高,如果沒有足夠的客單價、翻桌率與獲利空間,即使199元的價格吸引消費者,也未必能吸引加盟主。

因此,貴族世家這次的挑戰,其實有兩道:先讓消費者願意上門,再讓加盟主相信這門生意值得投資。

回頭看貴族世家31年的發展,從平價牛排、自助吧吃到飽,到孫東寶的百元牛排,再到如今的個人燒肉,表面上是不斷推出新餐飲品牌,背後卻始終圍繞著同一件事:如何運用既有肉品供應鏈,找到下一群願意掏錢的消費者。

只是,台灣餐飲市場從來不缺便宜的選擇。

2018年,王品集團前品牌總經理高端訓接受《商業周刊》訪問時,就曾提醒,台灣餐飲品牌如果缺乏良好的服務體驗,即使一時爆紅,也可能迅速退燒。

這句話放到今天,依然值得貴族世家思考。

199元或許能讓消費者願意嚐鮮,但能否留下顧客,靠的仍是肉質、服務、環境,以及每次走進店裡都能得到的穩定體驗。

當年,貴族世家靠著自助吧讓牛排變得親民;後來,孫東寶靠拿掉自助吧,重新找回市場。如今,貴族世家又把自助吧加回來,想搶下一個人的燒肉生意。

這次能否再造一個孫東寶,答案恐怕不在199元的價格,而在這套模式能不能讓顧客持續回訪,也讓加盟主真正賺到錢。

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蔡炆璇

蔡炆璇

遠見記者、城市學數位策展。

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