扭轉觀光逆差,就得先掏出外國人的荷包,並讓雙北以外也吃得到紅利
圖/台南一景。取自Unsplash。攝影者Patricia Haller-Anguela。(示意圖) 台灣的刺激觀光政策該如何對症下藥?只能說,要扭轉高達255億美元的觀光逆差,不能再走回「衝量」的老路,而是必須學會「淘金」——找出誰最肯在台灣花錢、了解他們想把錢花在哪裡,並透過政策引導,將這股消費力精準注入雙北以外的地方經濟。
誰最肯在台灣花錢?打破迷思的「含金量」霸主
長期以來,台灣觀光產業界有一種迷思:認為既然日本人來台人數最多,就應該把多數的行銷資源與雙語環境建置壓注在日文上。然而,交通部觀光署2025年的數據卻給了我們一個顛覆認知的答案:真正撐起台灣觀光外匯半邊天的,其實是美國旅客。
數據顯示,2025年日本仍是台灣最大單一客源市場,占比達17.3%。然而,美國旅客雖然僅占總人次的8.34%,但其全年的觀光總支出卻高達17.04億美元,直接碾壓了日本的13.75億美元。更驚人的是,美國旅客平均每日消費高達242.84美元,平均停留時間長達9.81夜,雙雙遠高於整體平均水準(185.14美元與6.95夜)。

這組數據揭示了「長程線高端客」與「商務客」的驚人含金量。進一步細分旅遊目的,以國際會議及展覽(會展)來台的旅客,平均每人每日消費高達274.51美元位居榜首,業務旅客則以235.38美元次之。
這告訴我們,如何刺激觀光客來台?答案不是盲目撒幣補貼廉價航空或低價團,而是應該結合台灣的科技島優勢,大力爭取國際會展、推動商務結合休閒(Bleisure)的旅遊模式,並加大對歐美高端市場的行銷力道,這才是填補觀光逆差的最有效捷徑。
讓外國人掏錢的秘密:從「爆買購物」轉向「深度體驗」
找到了含金量高的客人,下一個問題是:如何讓他們來了肯花更多錢?
過去,亞洲旅遊圈流行「爆買」,行程總少不了免稅店與伴手禮掃貨。但疫情徹底改變了全球旅人的消費價值觀。2025年的調查報告顯示,若與2019年疫情前相比,來台旅客的購物支出大幅減少了34.44%,取而代之的,是娛樂支出狂飆了65%,且增幅居各項支出之冠。
旅客的消費重心,已經明確從「買東西」轉向「買體驗」。數據指出,高達87.81%的旅客對台灣的美食佳餚印象最深刻,逛夜市的到訪率更是穩坐第一,高達86.88%。但值得注意的是,參觀古蹟的比例已大幅提升至64.58%,而登山、健行等自然戶外活動也成長至19.04%。


