4.加班的企業員工

某些所謂在家工作的族群並不是這麼幸運，他們不是自願在家，而是同時要去辦公室上班，還得把做不完的工作帶回家做。

5.擁有多職的斜槓者

斜槓是近年熱潮，許多人身兼數職，在本業之餘另外以個人專長接案擴張收入，這群斜槓者有可能平日是必須進公司的上班族，利用下班或假日在家完成其他兼差業務。

越來越多企業都將遠端工作納入一種工作型態的選項，原因很多，例如節省營運成本、讓員工能兼顧職場與家庭、提升工作滿意度，或是因職務需要橫跨海外市場不同時區，採用遠距工作也方便彈性調整工作時段。

圖／資料來源：《在家工作》

紐西蘭網路廣告聯播公司 Affilorama 創辦人賽門．史萊德（Simon Slade）受訪時曾說：「透過遠端工作，我們可招聘全世界最優秀的人才，不受限於所在的地理位置。」

他公司有20幾位在家工作的員工，「說實話，他們的薪資反而較高，因為都是這圈子的佼佼者，不會因不在公司而分心或失去生產力。更重要的是，這麼也為公司省不少錢。」

不可否認，職場運作除了衡量成本與效能，員工的個性以及所處的社會文化也需一並評估，在家工作的優缺點，也須從企業與員工不同的角度來看。而且適用於美國或歐洲的管理方式，未必能無縫接軌執行於亞洲社會。

即便新冠肺炎讓全球都進行了一場在家工作的大型實驗，但疫情結束後，哪些國家會更樂意將工作模式轉換，尚不得而知。但可以確定的是，這幾個月「不得不」升級各種遠距溝通設備的結果下，全球產業在面臨可能到來的職場勞動模式新浪潮，都比過去更有準備了。

圖／本文節錄自《在家工作》，寫樂文化出版。