圖／浪速計畫NANIWA HOUSE 1利用地方的空屋由企業攜手一起打造共享空間，扮演偏鄉與都市人溝通的橋樑。胡華勝攝影。 
歐洲中世紀，曾有一種稱為莊園的特別經濟發展模式：在各國王權照顧不及的鄉間，農民投靠領主，彼此各有權利義務，最後形成一個自給自足的農村共同體。
而現在，茶籽堂，要把這個古老的「莊園」思維發揚光大，讓一個小小社區裡的每個人都動起來，和許多企業協作，一起創新與共存共榮，還大膽選擇了宜蘭蘇澳最南端的偏鄉：朝陽社區。他們為何勇於踏出這一步？
茶籽堂2004年由趙文豪創立，致力於發展台灣苦茶油文化、2015年更成立農耕團隊，在全台打造6座契作農場。
圖／茶籽堂執行長趙文豪手拿著契作的苦茶籽。胡華勝攝影。
而在2018年，茶籽堂更進一步深耕地方，在宜蘭南澳朝陽社區成立駐點辦公室，以攜手地方的合作方式協助改造餐廳、觀海公園、社會品牌、社區教育等，最後還成立了土地概念店（朝陽社區店）。
看來現階段成果已斐然，如今，茶籽堂在南澳朝陽地區的經營，還能有什麼樣的突破？
茶籽堂創辦人兼執行長趙文豪認為，如果要讓地方的美好持續被看見，一個有生命力的生態系是必需的，因此，他擘劃下個十年茶籽堂要走的路，將南澳朝陽社區發展成「莊園」型態。
藉由莊園經濟的活水，一方面引流觀光人潮，一方面讓年輕人有理由留在地方，還有能力茁壯長大。
其實，茶籽堂當初決定在朝陽與當地農民合作展開苦茶樹契作，解決苦茶油原物料供給的問題。背後也就已經有「莊園」經濟和當地人協作，共存共榮的思維了。
當時的目的是讓社區裡的農民能藉由契作恢復農力，也提高經濟收入，此外，也希望長年外移的年輕人能回到這只剩下200人的社區來。
圖／茶籽堂執行長趙文豪持續推動朝陽社區發展的永續。胡華勝攝影。
一開始，農民還半信半疑猜測茶籽堂不是玩真的，「苦茶樹種下去到收成要5年時間，這5年你會不會就跑了？」
為了取信農民，茶籽堂成立了農耕團隊，免費提供樹苗與種植顧問，承諾高於行情50％的契作價格。甚至，更在2018年成立了朝陽辦公室，不僅派人固定駐點在此，深入社區擔任社區發展的幹部。
趙文豪更把自己的戶籍遷移到這，當一個在在地地的朝陽人。他透露，跟地方合作成功的關鍵，「把自己想要的跟地方需要的結合在一起來做，」建立信任感很重要。
地方創生基金會董事長陳美伶表示，一開始知道茶籽堂時，覺得這是生活產業，並不是她心中的地方創生。
相隔3年後，在親身踏上朝陽社區後才發現，茶籽堂跟地方的關係連結很深，里長伯李順義壓根的將趙文豪當成自家小孩一樣，是一家人的感覺。
陳美伶直言，「趙文豪不是只關注他自己的茶樹園能不能種出好的苦茶樹，他其實是關注、願意去幫助南澳，讓這個地方能夠發展得更好，甚至是地方上存在的一些結構性問題他都瞭解。」
圖／茶籽堂執行長趙文豪透露欲與地方合作成功，須建立信任感。取自臉書「茶籽堂」。
正因為看到少子化、人口老化及青年人口外移等結構性問題，種植3000棵苦茶樹的契作只是個開頭，因應社區凋零而推動的「朝陽社區復興計畫」，開始讓外界看到宜蘭這個偏鄉的存在。
就像為了落實「把台灣土地的美好交世界看見」這個理念，趙文豪堅持不用進口的苦茶籽，一定要用台灣的苦茶籽的道理一樣，用實際行為的改變復興地方。
他認為，台灣有很棒的東西，只是缺少一些方法，缺乏一些整合，像是用企業的力量，來跟政府的力量整合在一起。
朝陽社區有許多空間無人使用，疫情後遠距及現今為數不少的遊牧世代出現，讓茶籽堂思考人們的行為模式與對場域的觀念。
二地居、工作渡假及共享空間成為熱潮，於是自今年開始與台灣星展銀行、新型態住居品牌Alife聯手，將朝陽社區老屋改建成共享空間。鼓勵更多年輕世代的工作者來到朝陽體驗生活，進而活化在地，逐漸為地方建構更完善的生活圈。
這個計畫有一個十分接地氣的名字「浪速計畫 Naniwa House 1」，浪速Naniwa正是朝陽的舊名，後面還有一個1，意思是第一棟，意味未來還會有2、3、4……持續下去。
圖／浪速計劃 Naniwa House 1將以會員制的方式提供工作與度假合一的生活空間。茶籽堂提供。
趙文豪透露，目前在朝陽的契作面積、契作農民數量、農業服務等全面提升，目的是為下一步的「朝陽莊園」做準備。
茶籽堂與社區的民宿、餐廳、農家等共同合作，利用手上現有的資源各司其職，扮演好自己的角色，讓社區蛻變為莊園，進而發展出朝陽社區獨有的莊園經濟，共榮共存。
聽來夢想很大，不過他們正一一落實。
《遠見》原文連結：https://www.gvm.com.tw/article/104201
