AI浪潮下的技職教育革命!高雄科技大學校長吳忠信擘劃產學「轉骨」新藍圖
圖/高雄科技大學校長吳忠信,黃菁慧攝影。 隨著半導體產業全面南移,以及AI技術的突飛猛進,位於台灣南部產業樞紐的指標性技職科大——高雄科技大學正站在時代的大浪潮上。面對少子化帶來的招生壓力、產業大缺工的轉型危機,高科大校長吳忠信自上任以來,便以務實且具前瞻性的戰略思維,積極推動校內軟硬體重組、產學深度合作以及人文學科轉型,致力將挑戰轉化為企業、學生與學校三方共榮的「轉骨升級」契機。
建構「南部AI資源中心」
AI技術的核心基礎在於運算實力。為了不讓高科大在AI浪潮中落後,吳忠信帶領學校進行了極具魄力的硬體重組與投資。
首先,高科大推出「高科iAI」計畫,整合16張NVIDIA H200 GPU高效能運算資源,打造全校共享的AI基礎設施與API服務平臺。學校更提供免費 Token給全校所有師生使用。師生只要在校內連上Wi-Fi,透過指定帳號即可直接上線進行AI模型的訓練與實作。
單有後端伺服器還不夠,為了讓學生在課堂上能夠進行即時的測試與大型裝置運算,高科大更進一步採購50部AIPC要投入課堂教學,學校更規劃了遠端連線機制,讓不同校區的師生皆能透過預約系統遠端連線使用,大幅提升了課堂實作的流暢度與便利性。
除了校內的設備重組,高科大更主動承擔起區域共榮的社會責任。在吳忠信的積極倡議下,高科大承擔營運南部AI資源中心的重責大任,該中心旨在協助南部所有大專院校、高中及高職,共同將AI課程分點建立,促成跨校選課、資源共享等。吳校長特別強調,高科大肩負著向下協助高中職開發AI教材、進行人才培育的責任,唯有透過橫向與縱向的學制整合,才能真正協助在地企業導入AI技術。

重塑技職教育的核心價值
在AI幾乎能瞬間提供任何基礎知識解答的時代,許多人開始質疑:既然以後都有AI與自動化設備,技職學生「動手操作」的價值究竟何在?對此,吳忠信也給出了極具啟發性的解答。
吳校長以「下水游泳」作了生動的譬喻。他表示,AI的確可以像個優秀的教練,在30秒內告訴你所有最完美的游泳姿勢、如何游得最快,並提供無數的知識模型,「但是,你沒有親自下水去游,你永遠學不會游泳!」
AI提供的知識要如何落地、轉化為實體產品與市場價值,依然必須倚賴具備實務技術的人員去動手執行。因此,高科大不只是讓學生「學AI」,而是將AI視為工具融入所有實作課程中,讓學生具備「雙重手感」:既要對 AI 工具具有敏銳的手感,也要對原本產業的實作具有扎實的手感。
這種「實務手感」在傳統高階技術領域更顯得無可替代。吳忠信以傳統車床(CNC)與高階精密加工為例,雖然現代化工廠已高度自動化、能進行遠端控制,但在生產現場,許多關鍵變數依然仰賴現場老師傅的經驗。「老師傅在現場,看機器運轉、聽聲音、甚至聞到特別的味道,就知道機器這個時候可能不正常!」


