屏東欠債278億反活動滿檔?潘孟安煉金「賺外快」財政7年正成長
圖/取自Unsplash。攝影者Towfiqu barbhuiya。(示意圖,非內容畫面) 「錢非萬能,沒錢卻是萬萬不能」這句話套在地方政府身上,更是一針見血。在現行台灣《財政收支劃分法》的分配制度下,地方政府個個喊窮,尤其六都外的縣市首長,經常抱怨巧婦難為無米之炊。其中,屏東縣長潘孟安2014年12月上任時,長期債務已達190.22億,短期債務也有88.61億,長短期債務合計高達278.83億元,已逾《公共債務法》規定債限90%,中央因此要求屏東縣提出債務改善計畫,並列管在案。
「一開始很緊張,亦步亦趨的思考如何健全財政紀律」潘孟安坦言,當年看到財政赤字著實嚇了一跳,龐大欠債是歷史共業,解決財政惡化是他無法迴避的責任,在阮囊羞澀下,思揣著該如何持家。
年輕時,大江南北的闖蕩,養成敏銳的商業嗅覺,潘孟安擔任民代期間,熟稔台灣經濟脈動與財務結構,深諳企業思維,種種歷練下,讓他得以用屏東CEO的身分,重整屏東的財政紀律。
他的財政策略是調整收支,落實節流,嚴審預算及強化經費執行效益,此外,靈活調度縣庫的現金流量,大幅降低短債,節省債息。
財稅局局長程俊指出,當時縣府舉債瀕臨上限,為解決縣府現金流問題,縣長密集召開會議,反覆討論及研究法令後,於2015年4月1日起,依《公庫法》第21條規定,將散落於各局處的基金及專戶全面納管集中支付,以大水庫的方式,讓縣府各項資金能統一調度運用,自此打通任督二脈,不須再時常為籌措各種支付款項而煩惱。
潘孟安回想當時提出「舉債還債」的概念時,被說「頭殼壞了」,但他知道,這項作為是要替奄奄一息的財政,爭取喘息和轉圜的空間,藉以逐期攤還長短債。
緊接著,盤點非必要開支,公體系總是依循體制或慣例而為,存在很多非必要開支,他要求所屬機關全面盤點,杜絕浪費。

減債不增債,建設不等待!屏東連7年財政正成長
在「減債不增債,建設不等待」的策略下,屏東連年歲入大於歲出,自103年度至109年度累計決算賸餘99.51億餘元,連續7年正成長,不舉新債,更還了舊債。
參與體質強化的主計處處長郭丁參,點出屏東開源與節流的作為,在活水部分,屏東縣加強稽徵違規農地及房地使用狀況改變的情形。



