閣揆變市長速度感不同?張善政要靠大造鎮解決桃園城鄉落差
圖/桃園市長張善政接受《遠見》專訪。蘇義傑攝影。 全台首長中,能有幾個可以擁有「行政院長」的歷練?儘管只是馬政府末期的看守內閣,但張善政在前一段行政經歷,磨出獨有的領導哲學。這次運用在治理桃園上,張善政更有可能真正揮出大棒。
首任科技部長、行政院副院長,再到一人之下萬人之上的行政院長,離開行政事務6年後,張善政帶著55餘萬票的期許,和政壇再續前緣,執掌北台灣的新興城市「桃園」。
有了過去閣揆的寶貴經驗,張善政看待事物,都有他特有的大局觀,對於桃園下階段發展,提出了「大造鎮」計畫,力求解決桃園內部的城鄉落差。
全台首長中,能有幾個可以擁有「行政院長」的歷練?儘管只是馬政府末期的看守內閣,但張善政在前一段行政經歷,磨出獨有的行政哲學,也獲得外界一致好評。閣揆的歷練,他學會溝通協調,當團隊中意見相左,他總能磨出最大公約數;同時又能在繁雜的聲音中堅定前行,朝正確的目標邁進。

事小則快,中央與地方施政速度感不同
然而相較於2012年的政務委員,2016年的閣揆,孰稔行政機關運作的張善政,這次初任百里侯,卻未必能全然將經驗複製貼上。
誠如張善政接受《遠見》專訪時所言,以往在中央看的都是大事情,政策對社會有多大衝擊,如何跟立法機關溝通,決策過程需要多久時間;但這次來到地方,關注的政策相對細微,只要議會配合,速度感也與先前在中央時大不相同,「心態還在調整中」。
但他喃喃自道「不管是大事情或小事情,只要是市民重視的事情就是大事情」「要把桃園打造成什麼樣子,幾乎都在市長和團隊的腦袋中」,言談中,都透露著對自己肩上承擔重擔的期許。
這個期許,並非只是講講而已。過年前桃園一場停水危機,由於司機和隨扈早已下班,但張善政仍放不下無水可用的桃園市民,一分一秒也不願耽擱,竟然獨自一人於凌晨一點半開車視察平鎮南豐路集水廠,顯見這位過去擔任全台最高行政官員,不為人知的柔軟身段。


