數位推廣帶動民眾參與：雲端跑道與學童大跑步計畫成果驚人

最值得一提的是，彰化縣透過「來彰化跑步吧！」活動，結合科技加強全民運動普及。此計畫包含「公立運動場館雲端跑道」與「學童大跑步」兩大子計畫。 

首先，「雲端跑道」自2024年8月起啟動以來，截至2025年初，累積參與人次已超過2萬人，總跑步里程超過42434公里，參與者年齡涵蓋6-84不等。縣立體育場與彰泰國中跑道各突破4000 公里里程。 

簡單來說，雲端跑道的概念是透過RFID晶片與雲端平台，讓民眾跑步時自動被記錄下里程數，並即時上傳到系統，形成個人與集體的運動紀錄。換言之，就是把操場跑道數位化，民眾只要持晶片或配合感應裝置，就能在跑步後直接看到自己的數據，甚至可以跟其他人比拼，增加運動的趣味性與持續性。 

至於「來彰化跑步吧！」計畫累計參與者1.0與2.0版本共計超過6.1萬人次，總里程近6.9萬公里，相當於環台灣約65圈，參與年齡從4-84歲不等。其中，「學童大跑步」計畫提供穿戴式 RFID晶片記錄機制，並設定獎勵制度（如里程達標兌換好禮、班級排名獎勵等），成功吸引超過 9000名學生參加，並累計運動里程約26000公里。 

這些數據在在說明，數位化工具與獎勵機制能有效提升運動參與的廣度與多元性。

圖／曾加入田徑隊與籃球隊的彰化縣長王惠美，相信運動是一種生活態度。彰化縣政府提供。

運動場館的維運及體育經費的籌措，為彰化的下一個挑戰 

總之，行政體系建構成熟，以及體育發展中心明確職掌，都是有效串聯彰化內運動設施與政策推動。不過，未來挑戰仍在，如後續場館經費與維運成本，包括鹿港全民運動館尚未揭露總經費與工期，新場館的建安支出與日後營運經費是否能持續支撐，需要進一步公開監督與審慎評估。 

實質場館使用率，也是值得考慮。目前資料主要著重在雲端跑道參與數據與計畫參與人次，針對運動館實體使用率（如游泳池、球場每日開放與使用人數）的掌握，亦是十分重要。畢竟，一但使用率低落可能導致資源效率問題。 

其次，地區平衡與交通接駁亦是重要課題。彰化雖然即將形成八大生活圈，但各場館所在地區之間居民的交通便利度、通勤時間是否適當、是否都有友善大眾運輸配套，這些條件會影響實質使用成效與運動普及度。

圖／彰化高鐵站。取自i玩彰化。

至於經費透明與後續評估的工程也不能少。如對於運動館後續經費公開、年度維護支出與效益評估若缺乏透明度，很難明確判斷這項建設長期回饋。相關評估報告與使用統計應定期發布。

只能說，彰化縣在推動運動生活圈與全民運動政策方面已取得多項進展。像是成立體育發展中心提供制度支持、和美運動館預期將成為新地標、雲端跑道與數位活動展現極高參與性與跨齡普及力。

然而，要從「蓋館」走向「真正運動普及」，仍需克服使用率、市民交通可及性、後續經費與成效評估等挑戰。未來若能搭配具體使用數據、透明經費資訊與完善交通配套，方能讓「健康城市」的願景更貼近彰化民眾日常，真正將運動從政策推動提升為全民幸福基礎。 

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