圖／取自Unsplash。攝影者Norman Meyer。（示意圖） 
據了解，彰化縣正在推動一項橫跨全縣的運動設施計畫，在八大生活圈設置大型運動館，增進民眾的運動參與與生活品質。從已啟用的彰北、彰南運動中心，到最新動工的和美與鹿港全民運動館，彰化一步步鋪陳健身網絡，以期把「動」帶入日常。之所以能成為台灣的運動大縣，絕非空穴來風。
圖／取自臉書「花現彰化-2025台灣設計展」。
另外，2024年6月，彰化縣政府於縣立體育場正式成立二級機關「彰化縣體育發展中心」，由教育處督學黃俊錡兼任主任，配置團隊共23人，其中包含3名正式人員、12名約聘僱、2名臨時約聘與5 名臨時人力，並設有學校設施組與運動設施組，分別負責各級學校與體育場館設施的規劃與補助維運工作。
此一組織架構提供了制度上的明確分工，強化了推動縣內運動環境建設與活動營運的行政效率。
同時，隨著彰北、彰南運動中心已投入使用，成為民眾日常運動的基礎據點，亦帶動彰化的運動風潮。展望未來，「和美全民運動館」在2024年11月舉行上梁典禮，預計於2025年9月完工。該館斥資新台幣3.5億元，設有室內游泳池（含SPA）、籃球場、羽球場、體適能中心、桌球館、韻律教室共六大核心設施，以及戶外田徑場與公共交通配套改善措施，場地面積約三公頃。
鹿港全民運動館也確定於2024年動土，縣府表示，後續亦將在溪湖、北斗、二林與田中等地找到場館用地，完備彰化八大生活圈運動館網絡。
最值得一提的是，彰化縣透過「來彰化跑步吧！」活動，結合科技加強全民運動普及。此計畫包含「公立運動場館雲端跑道」與「學童大跑步」兩大子計畫。
首先，「雲端跑道」自2024年8月起啟動以來，截至2025年初，累積參與人次已超過2萬人，總跑步里程超過42434公里，參與者年齡涵蓋6-84不等。縣立體育場與彰泰國中跑道各突破4000 公里里程。
簡單來說，雲端跑道的概念是透過RFID晶片與雲端平台，讓民眾跑步時自動被記錄下里程數，並即時上傳到系統，形成個人與集體的運動紀錄。換言之，就是把操場跑道數位化，民眾只要持晶片或配合感應裝置，就能在跑步後直接看到自己的數據，甚至可以跟其他人比拼，增加運動的趣味性與持續性。
至於「來彰化跑步吧！」計畫累計參與者1.0與2.0版本共計超過6.1萬人次，總里程近6.9萬公里，相當於環台灣約65圈，參與年齡從4-84歲不等。其中，「學童大跑步」計畫提供穿戴式 RFID晶片記錄機制，並設定獎勵制度（如里程達標兌換好禮、班級排名獎勵等），成功吸引超過 9000名學生參加，並累計運動里程約26000公里。
這些數據在在說明，數位化工具與獎勵機制能有效提升運動參與的廣度與多元性。
圖／曾加入田徑隊與籃球隊的彰化縣長王惠美，相信運動是一種生活態度。彰化縣政府提供。
總之，行政體系建構成熟，以及體育發展中心明確職掌，都是有效串聯彰化內運動設施與政策推動。不過，未來挑戰仍在，如後續場館經費與維運成本，包括鹿港全民運動館尚未揭露總經費與工期，新場館的建安支出與日後營運經費是否能持續支撐，需要進一步公開監督與審慎評估。
實質場館使用率，也是值得考慮。目前資料主要著重在雲端跑道參與數據與計畫參與人次，針對運動館實體使用率（如游泳池、球場每日開放與使用人數）的掌握，亦是十分重要。畢竟，一但使用率低落可能導致資源效率問題。
其次，地區平衡與交通接駁亦是重要課題。彰化雖然即將形成八大生活圈，但各場館所在地區之間居民的交通便利度、通勤時間是否適當、是否都有友善大眾運輸配套，這些條件會影響實質使用成效與運動普及度。
圖／彰化高鐵站。取自i玩彰化。
至於經費透明與後續評估的工程也不能少。如對於運動館後續經費公開、年度維護支出與效益評估若缺乏透明度，很難明確判斷這項建設長期回饋。相關評估報告與使用統計應定期發布。
只能說，彰化縣在推動運動生活圈與全民運動政策方面已取得多項進展。像是成立體育發展中心提供制度支持、和美運動館預期將成為新地標、雲端跑道與數位活動展現極高參與性與跨齡普及力。
然而，要從「蓋館」走向「真正運動普及」，仍需克服使用率、市民交通可及性、後續經費與成效評估等挑戰。未來若能搭配具體使用數據、透明經費資訊與完善交通配套，方能讓「健康城市」的願景更貼近彰化民眾日常，真正將運動從政策推動提升為全民幸福基礎。
