長遠來看,該政策不僅有助減輕家庭照顧壓力,還可望減少醫療與長照資源的負擔,使地方更進一步達成「在地安老、健康樂活、幸福南投」的願景。
「送藥到府」智慧醫療守護偏鄉健康!南投山城數位創新應用奪2026全國優勝的關鍵
不過,降低就醫負擔只是完善高齡照護的第一步,如何克服偏鄉居民就醫及領藥不便的問題,仍是南投長年面臨的嚴峻挑戰。
畢竟南投縣是一座「山城」,山區幅員廣大又聚落分散,部分偏鄉居民每次往返醫院看診、領藥,往往就得花上不少交通時間與車資,特別是對高齡長者、身心障礙者而言,那更是一筆不小的費用。
因此,為有效縮短醫療服務與居民之間的距離,南投縣府也全國首創「送藥到府服務系統」,透過數位平台受理申請,再由藥局媒合藥事人員,將藥品安全送到民眾家中,把原本需要民眾主動前往醫療院所的流程,轉化為更貼近生活的照護模式。
圖/南投縣全國首創「送藥到府服務系統」,透過數位平台與藥局媒合機制,讓藥事人員將藥品安全送達偏鄉民眾家中,縮短城鄉醫療距離。取自臉書「許淑華」。
更值得一提的是,這項服務還將照護範圍擴大至55歲以上獨居原住民族長者,以及65歲以上身心障礙者,讓偏鄉、高齡與弱勢族群均能獲得更完善的醫療支持,成功突破傳統醫療服務模式。
而隨著政策持續推動,服務成效也逐漸轉化為亮眼的實際數據。
截至2025年底,南投縣「送藥到府」服務就已累積近4000人次;來到2026年第一季,更再增加約1700人次,顯示申請效率與服務可近性都在持續提升,愈來愈多偏鄉居民因德政而受惠。
於是憑藉這項創新服務,南投縣成功拿下2026智慧城市創新應用獎「智慧醫療優勝獎」,印證智慧科技結合藥事專業,不僅能突破地理限制,還是未來縮短城鄉醫療落差的重要解方。
班班有大屏、生生有平板!從AI教學到18年免費午餐,南投縮短教育城鄉差距超有感
而若說高齡照護政策,回應的是地方人口老化帶來的挑戰,那麼教育,便攸關南投縣下一世代的競爭力。
因此,面對縣內學校分布廣泛,偏鄉教育資源長期存在落差的挑戰,南投縣近年也積極推動數位學習,期盼讓每位南投小孩都能站上相同的教育起跑點。
舉例來說,2026年南投就成為全國第一個,完成縣內中小學「班班有大屏、一師一載具、生生有平板」三大目標的縣市。且無論是山區小校或市區學校,教師皆可運用數位載具與多元教材授課,學生亦可藉由平板來即時互動學習,以縮短城鄉教育的資源差距。
圖/南投縣率先完成「班班有大屏、一師一載具、生生有平板」,讓學生透過數位載具進行互動學習,逐步縮短城鄉教育資源落差。取自臉書「許淑華」。
與此同時,在硬體建設之外,南投縣府也深化數位教學的應用,鼓勵教師運用AI工具設計課程來提升教學品質,並因此榮獲2025年獲教育部「推動數位學習績優徵選」特優獎第一名,使當地成為全國數位教育的模範標竿。
而在透過智慧科技開拓地方學子視野之際,底層最扎實的飲食守護,南投縣府當然也從未缺席。
截至2026年,南投縣已連續18年推動全面免費營養午餐,不僅成功減輕學生家長的負擔,更藉由強化食材管理、營養設計及食品安全監測,讓每位學生都能安心用餐、健康成長,進一步建構起完善的校園照護環境。
圖/南投縣連續18年推動全面免費營養午餐,透過穩定供餐、營養把關及食安管理,減輕家長負擔,也讓學生安心用餐、健康成長。取自Unsplash。攝影者Anton Murygin。(示意圖,非內容畫面)
南投運動城市九度奪全國特優!三大運動館接力啟動,4252萬育才獎助金代表什麼?
而當醫療與教育共同為這座山城淬鍊出安居樂業的底氣,體育運動政策的推動,自然便成為激發南投蓬勃發展的生命力。
像是近年,南投縣府就依循「運動i臺灣2.0計畫」,全面整合13鄉鎮市資源。不僅規劃涵蓋一般民眾、身心障礙者及原住民族的多元活動,更在2025年開辦多達105項次的課程與賽事。且這份長年深耕基層的厚實成果,還讓南投九度獲得教育部體育署評定為「全國特優」肯定。
在充實地方軟實力後,硬體建設當然也要同步邁開步伐。因此,為打造運動城市的核心地標,南投縣府也陸續推動南投、草屯及埔里三座樂活運動館的建設藍圖。其中,南投館預計於2026年6月動土,草屯館預計11月開工,埔里館也已完成可行性評估;希望這張完整的全民運動網絡,能讓地方不同年齡層的縣民都能就近培養規律運動的習慣。
此外,為了讓在地運動員更能無後顧之憂投入訓練,南投還持續優化了運動人才培育制度。即自2024年起大幅提高奧、亞運等國際賽事獎助金,且最高金額來到30萬元,並同步增加全國賽事的補助額度。
圖/南投縣長許淑華持續推動「運動i臺灣2.0計畫」,整合13鄉鎮市資源,透過多元運動課程與活動,鼓勵全民培養規律運動習慣,打造健康宜居城市。南投縣政府提供。
而且隨著該制度持續發酵,2025年,縣府核發的體育獎助金總額已來到4252萬元,深刻凸顯出南投縣府發展體育的用心與誠意,盼以更務實的獎勵機制,充分降低選手訓練與參賽的經濟負擔,並鼓勵優秀人才留在家鄉展現長才,使基層培育、競技表現與地方體育發展,能形成生生不息的良性循環。
綜上所述,也許觀光帶來的人潮終將散去,可施政累積的改變,卻能成為一座城市最深厚的底蘊。也因此,許淑華自上任以來,始終以務實態度推動各項建設與民生政策,一步步厚植南投的發展根基。
而當治理成果慢慢轉化為縣民有感的生活品質,相信不僅她的施政表現會持續備受各界肯定,更能讓這座山城迎來下一個發展階段的信心與實力。
2026《遠見》縣市長施政成績英雄榜
共22位 五星首長 ★★★★★ 六都 本島13縣市 離島3縣市
| 縣市首長 | 星等 | 任期 | 突出榮譽 |
|---|
高雄市 陳其邁 民 六都 | ★★★★★ | 第二任 | 1八大面向平均滿意度四年來全台增幅最大 2八大面向平均滿意度創歷史(改制以來)新高 |
台北市 蔣萬安 國 六都 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政滿意度全台年增最多 2教育、醫療負評全台下降最多 |
新北市 侯友宜 國 六都 | ★★★★½ | 第二任 | 1環保、消防滿意度六都第一 2教育、觀光、經濟滿意度六都進步最多 |
桃園市 張善政 國 六都 | ★★★★½ | 第一任 | 1治安不滿意度全台年減最多、消防不滿意度六都最低 2首長個人施政分數六都第二 |
台中市 盧秀燕 國 六都 | ★★★★½ | 第二任 | 1消防滿意度全台年增最多,消防不滿意度全台下降最多 2首長個人施政滿意度六都第二 |
台南市 黃偉哲 民 六都 | ★★★★ | 第二任 | 1觀光滿意度六都第二 2醫療滿意度高達78.2% |
嘉義縣 翁章梁 民 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人滿意度創遠見調查以來最高值 2首長個人施政分數創遠見調查以來最高分 |
嘉義市 黃敏惠 國 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人施政分數全台年增最多、負評年減最多 2八大面向四項第一,奪冠項目全台最多 |
台東縣 饒慶鈴 國 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人滿意度、施政分數皆創台東史上(改制以來)新高 2交通、消防滿意度為13縣市第二名 |
苗栗縣 鍾東錦 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政滿意度、醫療滿意度比就任首年(2023)進步最多 2首長個人負評全台第三低 |
彰化縣 王惠美 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第二任 | 1教育負評全台年減最多 2醫療滿意度全台年增最多 |
南投縣 許淑華 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1教育、消防、醫療負評比就任首年(2023)下降最多 2消防滿意度比就任首年(2023)進步最多 |
雲林縣 張麗善 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第二任 | 1首長個人負評全台第五低 2八大面向平均滿意度較就任首年(2019年)增幅13縣市第三 |
屏東縣 周春米 民 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政分數全台進步次多 2首長個人滿意度及施政分數皆為個人新高 |
基隆市 謝國樑 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第一任 | 1環保滿意度全台年增最多 2環保負評全台年減最多 |
新竹縣 楊文科 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1首長施政滿意度年增本島13縣市第四 2首長施政滿意度名次本島13縣市進步次多 |
新竹市 高虹安 無 本島13縣市 | ★★★★ | 第一任 | 1八大面向平均滿意度年增13縣市次高 2八大面向平均負評年減非離島最多 |
花蓮縣 徐榛蔚 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1醫療滿意度近七成 2治安滿意度逾六成6 |
宜蘭縣 林姿妙 林茂盛(代) 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1環保滿意度13縣市第四 2醫療滿意度13縣市第四 |
連江縣 王忠銘 國 離島3縣市 | ★★★★★ | 第一任 | 1治安、消防、經濟滿意度全台第一 2觀光滿意度全台進步最多;觀光、經濟負評全台降幅最多 |
澎湖縣 陳光復 民 離島3縣市 | ★★★★½ | 回任 | 1治安滿意度全台進步最多,治安負評全台降幅最多 2首長個人滿意度全台進步次多 |
金門縣 陳福海 眾 離島3縣市 | ★★★★½ | 回任 | 1教育滿意度離島最高 2環保滿意度離島最高,環保負評離島最低 |
備註
1
第一任:首次擔任縣市首長;第二任:進入第二任期;回任:曾卸任,又再度擔任首長。
2
2010年縣市進行大改制,全台進入五都時代(2014年桃園升格,變為六都),從此縣市資源大洗牌,故縣市歷年成績自我比較,往往從五都改制為起始點。
3
2026年調查期間,林姿妙為停職狀態,故宜蘭縣改為代理縣長林茂盛。
4
表格註解:國=國民黨、民=民進黨、眾=民眾黨、無=無黨籍。
5
表格分類:六都、本島13縣市、離島3縣市、全部星等。
調查說明
- 調查執行單位:遠見民意研究調查。
- 電話調查時間為2026年3月2日至4月14日。
- 22縣市共完訪14251人。13縣市抽樣誤差為±3.7%;澎湖縣、金門縣抽樣誤差為±4.9%;連江縣抽樣誤差為±9.3%(信賴水準皆為95%)。
- 六都各完成市內電話約550份、手機電話約150份。使用洪永泰教授之組合估計方法進行資料合併,各縣市比較將以合併後的調查數據為準。
- 調查結果分別就各縣市受訪者性別、年齡、教育程度、戶籍選區等項進行樣本代表性檢定,並進行加權處理。
- 各縣市星等評比方式:首先將調查結果的百分比或分數進行標準化後,再依照縣市長施政滿意度占50%、縣市政府八大施政表現占50%的比例加總,成為整體施政表現滿意度。
- 將22縣市先分為三組:六都、三離島以及13縣市,各組分別進行集群分析(Cluster Analysis)之後排定星等。
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