AI醫療、智慧醫院、高教跨域人才布局一次看！中醫醫藥大學校長江世安以前瞻科研打造國家醫學競爭力引擎

沒想贏台成交清？中醫大創「台灣諾貝爾獎」環境，揭AI時代高教新賽局

攝影：蘇義傑、蔡炆璇

日期：2026-06-25

2026年《遠見》台灣最佳大學排行榜即將揭曉。回顧近年榜單，中國醫藥大學始終穩居全台頂尖大學之列，不僅長年名列私立大學前茅，更是少數能與台灣大學、成功大學、清華大學及陽明交通大學等公立頂尖大學並肩競逐的私立醫學大學。然而，相較於外界關注排名變化，中醫大早已將發展重心推向另一場競賽。隨著AI快速改寫全球醫學、高等教育與科研的發展樣貌，中醫大近年持續投入AI醫療、智慧醫院、跨域人才培育與前瞻研究，甚至提出打造「台灣諾貝爾獎」的長期願景。從AI重症戰情室系統、腦空間體研究中心，到國際學術合作與生醫產業鏈結，每一步都指向同一個目標：提升台灣在AI時代的世界競爭力。究竟，一所醫學大學該如何成為推動國家科研實力的重要引擎？這場長達數十年的發展藍圖，又藏著哪些足以改變台灣高等教育的新思維？

走進中國醫藥大學水湳校區，名為「HiThings Tele-ICU智匯海重症戰情室」的人工智慧平台映入眼簾。在整合了約6萬台醫療設備資訊與病歷資料的大型螢幕上，即時跳動著重症病人的生命徵象。從醫療影像判讀、心跳與呼吸器數據，到臨床照護流程，這套平台運用數位孿生技術，將紛繁複雜的醫療資訊全數轉化為清晰的視覺化與圖像化介面，不僅讓醫護團隊得以在第一時間精準掌握病況，更映照出醫療正加速走向AI時代。

「沒有任何一個國家真正準備好了。」甫接任中國醫藥大學校長的江世安談起AI語氣沉穩而堅定。在他看來，高等教育培育人才正是國家當前最重要的「基礎建設」。而位居這波巨浪核心，一所醫學大學若想於下一波全球競爭中站穩腳步，關鍵便不在於追逐技術潮流，而是能否提前建構足以承接未來醫療的完整生態系。

圖／離開任教33年的清華大學，江世安接掌中國醫藥大學，希望結合AI、醫療與科研，打造孕育世界級創新的教育環境，為台灣下一世代競爭力奠定基礎。蘇義傑攝。

於是帶著這份願景，江世安離開服務33年的清華大學教授職務，轉身接掌中醫大。

回憶與中國醫藥大學暨醫療體系董事長蔡長海初次深談，江世安坦言，兩人原來並不熟識。可當對方談起教育、科研、醫療與生醫產業彼此串聯的二、三十年發展藍圖，甚至提出「打造台灣諾貝爾獎」時，他看見的，是中醫大帶動台灣高教接軌國際的新契機，以及個人另一段學術使命的開始。

因為深耕科研與高等教育數十年的江世安始終相信，大學肩負的任務不只有專業人才培育，更必須為國家建構下一世代的競爭力。也因此，他決定在人生下半場接下這項使命，替台灣高等教育與AI醫療發展，留下更長遠的影響。

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圖／中國醫藥大學附設醫院運用「HiThings Tele-ICU智匯海重症戰情室」，整合約6萬台醫療設備、病歷與生命徵象資料，並透過AI與數位孿生技術，即時掌握重症病人狀況，協助醫護提升決策效率。圖為中國醫藥大學附設醫院主任祕書陳偉成。蘇義傑攝。

打造「台灣諾貝爾獎」教育環境！一套AI重症戰情室系統，如何成為中醫大最強競爭力？

因此，為塑造孕育「台灣諾貝爾獎」的教學環境，過去數十年間，中國醫藥大學以驚人速度擴展醫療版圖。平均不到兩年便新增一家院所，並逐步發展為教學醫院，讓產學研能同步成長。也因此，中醫大學生不僅能從課堂走入實驗室，再前往醫療實務現場；師生團隊的研究成果，也可透過臨床驗證、技術移轉及衍生企業的推動，加速轉化為實際的醫學應用。

圖／從AI重症戰情室到腦空間體研究，中醫大持續打造AI醫療生態系，期望以科研創新回應全球醫療需求，提升台灣在國際醫學研究的影響力。蘇義傑攝。

同時，因應AI醫療浪潮，中醫大近年也陸續成立「生物醫學工程學系」與「醫療資訊學系」，全力瞄準整合資通訊與醫療的跨域人才。對此，中醫大主任祕書陳悅生就深刻指出，校方規劃新科系時，思考的從來就不是與綜合大學比拚傳統技術，而是如何發揮醫大獨有的巨量醫療資料強項，讓學生能直面真實數據，培養最前線的即戰力。

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圖／中國醫藥大學校長江世安（右）與前校長洪明奇（左）共同推動AI醫療與前瞻科研布局，希望持續累積世界級研究能量，提升台灣在國際醫學研究的影響力。蘇義傑攝。

而這顆校內埋下的創新種子，來到醫院端更化為「AI重症戰情室系統」的具體實踐。像是中國醫藥大學附設醫院主任祕書陳偉成就透露，該系統從研發首日便緊扣「跨域合作、解決臨床需求、商品化」三大目標。

且為了讓科技真正落地，系所老師與醫院團隊足足花上一週時間反覆溝通、蹲點第一線，只為了將原來四散的醫療儀器擺放位置、當前使用情況等，過去忙碌中極易忽略的即時訊息，統統即時定位於螢幕內。有效回應醫護工作時的許多細微痛點，並在減輕臨床負擔下，使人員更能專注守護患者生命的關鍵時刻。而多項體貼醫護需求的設計，不僅造就中醫大獨一無二的實戰應用優勢，如今也成功吸引國內外醫療單位爭相前來取經與洽談引進。

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AI競賽比的根本不是算力！江世安揭中醫大「DNA策略」，為何連NVIDIA都搶當神隊友？

而這樣的布局，也正是江世安口中的「DNA」策略──Data（數據資料）、Network（醫療場域）與Artificial Intelligence（人工智慧）。他認為，當全球都把競局焦點放在AI模型與算力時，真正決定國家醫療人才競爭力的，其實是長年累積的高品質醫學資料，以及完整且可持續驗證的臨床場域。

也因此，中醫大這幾年積極建置AI運算中心，並與NVIDIA成立聯合實驗室，逐一將AI導入診斷、治療、追蹤、居家照護及偏鄉醫療，建構出以資料驅動競爭力（Data-driven Competition）為核心的智慧醫療體系。

圖／中國醫藥大學近年持續布局AI新藥研發、健康資料庫、蛋白質結構預測及腦空間體研究，希望建構面向下一世代AI醫療的科研基礎。蘇義傑攝。

不過，在江世安眼中，AI帶來的改變，不僅體現在技術創新，也重新定義人才培育的方式。他形容，AI模型每天都在迭代與修正，所以校方也應抱持相同思維，鼓勵師生勇於嘗試、快速驗證與修正，在持續優化的過程中累積創新能力，別因一次失敗就停下腳步。

正因如此，中醫大期盼培養兼具AI應用能力與跨域整合視野的人才，鼓勵研究者勇於探索未知、持續精進，逐步建立面向全球競爭的科研實力。

圖／中醫大水湳校區學生宿舍大樓曾榮獲2021法國NOVUM DESIGN AWARD建築設計金獎。中國醫藥大學提供。

AI醫療新戰場並非診斷輔助！中醫大布局虛擬人體、腦空間體，準備掀起哪些醫療革命？

與此同時，江世安亦著眼營造能支撐突破性研究的環境，先後在校內成立腦空間體中心，投入人腦神經網路圖譜建置，並布局AI新藥研發、健康資料庫及蛋白質結構預測等前瞻研究。

圖／中國醫藥大學水湳校區的教學研究大樓一景。設計師結合「都市之門」「DNA」「中醫大之窗」三種理念，用曕望未來作為自我期許。取自臉書「台中市觀光旅遊局」。

因為他認為，AI醫療真正的競爭，不會只停留於診斷輔助，還將逐步邁向虛擬細胞、虛擬組織，甚至虛擬人體模擬。換言之，未來新藥有望先在虛擬人體完成大量測試，再進入真實臨床驗證，大幅縮短研發流程。

而基於這項判斷，中醫大也持續投入相關布局，同時更與日本京都大學建立策略聯盟，聚焦癌症研究與精準醫學，希望在全球AI醫療快速崛起之際，讓台灣在關鍵科研領域搶占一席之地。

圖／中國醫藥大學水湳校本部大廳一景。中央懸掛以DNA雙螺旋為設計意象的藝術裝置，象徵生命科學與創新研究精神。蔡炆璇攝。

世界建築教父Frank Gehry設計美術館在中醫大！創「科學家樂園」更可望讓AI回歸人本

當然，江世安這份與國際並肩的雄心，不僅展現於學術研究的厚度，也延伸至校園文化的塑造。因為深受美國冷泉港實驗室與諾貝爾獎得主James Watson提出「Scientists' Paradise」（科學家樂園）理念啟發的他深知，實驗室與頂尖儀器設備固然是吸納人才的基石，可真正能留住人才、激發顛覆性創意的，終究是那份鼓勵探索、包容想像的人文環境。

因此，當世界建築教父法蘭克・蓋瑞（Frank Gehry）設計的美術館確定進駐水湳校區時，在他眼中，這座建築超越了單純的地標定義，成了藝術、科學與生命教育深度交會的實體場域。

圖／由法蘭克蓋瑞（Frank Gehry）親自操刀的中醫大美術館，外觀將以折疊金屬和起伏的不鏽鋼打造，捕捉天空千變萬化的光線。示意圖由中國醫藥大學提供。

「科學走到最後，其實就是藝術。」江世安說道。AI可以大幅提升診斷效率，卻無法理解病人的痛苦、體察家屬的焦慮，更無法取代醫師在床榻前的溫暖陪伴。對他而言，AI醫療的終點，從來都不是科技本身，而是讓科技回應生命、服務人群。

所以當全球都在追逐更快的演算法、更強的算力，中醫大持續投入的，實則是一套兼顧科研突破、人文關懷與跨域合作的教育模式，希望讓每一項創新，都能真正回到人的需求。

圖／中國醫藥大學校長江世安（中）與主任祕書陳悅生（右）、中國醫藥大學附設醫院主任祕書陳偉成（左），共同推動AI醫療、科研創新與跨域人才培育，逐步建構從教育、研究到臨床應用的完整生態系。蘇義傑攝。

同時，在江世安眼中，真正的高教競爭，從來都不是一校勝過另一校，而是攜手台灣大學、成功大學、清華大學、陽明交通大學，以及中央研究院、工業技術研究院等研究機構，共同來提升台灣整體科研能量，因為「未來不是單打獨鬥，而是團隊合作的世界。」而或許，這也正是中國醫藥大學多年穩居台灣頂尖大學之列，並持續朝世界級醫學大學邁進的重要原因。