且在此思維下,徐榛蔚大力推動數位遊牧政策,並專程打造「花蓮雲基地(Hualien Cloud Hub)」,以提供專業人士完善的共享工作空間、獨立辦公室與生活機能。
而且這場「空間活化、匯聚全球人才」的策略布局,很快便看見成效。光是第一梯次開放,旋即就吸引來自日本、德國、希臘、印度等國的遠距工作者進駐,名額在短時間內全數額滿,充分展現花蓮作為國際遠端工作全新據點的強大磁吸力。
進一步,徐榛蔚為深化全球人才與地方的密切互動,也會定期於「花蓮雲基地(Hualien Cloud Hub)」舉辦交流活動,並輔導在地旅宿、餐飲及遊程業者取得雙語認證,積極攜手在地產業,共同形塑對國際工作者更具包容力的友善環境。
只是,要想讓花蓮真正接軌國際,單憑一座基地顯然不夠。為此,花蓮縣政府也持續跨海與日本、韓國等國際夥伴建立戰結,並配合台灣數位遊牧嘉年華,不斷串聯AI工作坊、地方創生及原民文化體驗,全方位提高花蓮的國際能見度。
圖/花蓮雲基地舉辦「三三小聚」系列講座以AI時代一人工作坊為主題。取自臉書「徐榛蔚」。
另一方面,花蓮縣政府對內亦致力推動「HSH創新創業競賽」,同時還特別導入「黑客松(Hackathon)精神」【註】,盼以開放縣府大數據資料庫的方式,鼓勵青年針對地方議題提出創新解方;更藉由跨域合作與資料分析的扎實訓練,既實質培養新生代的數位能力,也順勢為地方打造出培育人才、回饋鄉親的正向循環。
【註】「黑客松精神」(Hackathon)的核心在於「跨域協作、快速實作與解決真實問題」。即讓參與者在極短時間內(通常是24至48小時)打破框架,把天馬行空的創意轉化為可運作的原型(Prototype),以自由、開放與熱血的態度共同挑戰極限。
從管理空氣品質、都市碳匯到治理河川,花蓮怎麼將自然優勢變成永續競爭力?
而若說教育投資與青年培力,是為花蓮累積面向未來的人才資本;那麼,另一項支撐地方永續發展的基礎,自然是花蓮得天獨厚的自然環境。
無奈,隨著近年地球暖化加劇,全球各地極端氣候頻傳,地方政府如何在守護這片山海的同時,深化綠色治理的韌性,也成了無法迴避的必修課題。
不過,徐榛蔚對此似乎早有洞察,面對大自然帶來層層考驗,她已然超前部署,且這份長期對環境治理的堅持,還真切地反映在近年客觀的施政數據上。
如根據2026年《遠見》縣市長施政滿意度調查可知,花蓮過去一年的空氣品質良好日數占比高達86%,PM2.5年平均值更僅有7.5微克。亮眼數字不僅優於法規標準,長年亦維持在全國領先水準,讓各界對東部人能時時徜徉在純淨空氣中而稱羨不已。
圖/花蓮縣長徐榛蔚持續推動畜牧廢水資源化與沼氣能源利用,透過循環經濟結合污染防治,兼顧環境保護與產業永續發展。取自臉書「徐榛蔚」。
其實,針對環境的全方位治理,花蓮不僅空氣品質表現不俗,近年河川污染防治也推進有成,污染指數常年都維持在優良水準。
與此同時,徐榛蔚也大力推動畜牧廢水資源化與沼氣能源利用,力求將污染防治與循環經濟緊密結合,在守護自然環境的同時,也兼顧地方產業的永續發展。
另一方面,面對淨零排放(Net Zero)成為全球發展趨勢,花蓮綠色治理亦不落人後,進一步把都市綠地管理導入科學化體制。
其中,花蓮縣政府就針對都市綠網展開精準盤點,成功量化全縣564株喬木的碳吸存能力,累積出超過123公噸的二氧化碳吸存量,讓過去難以衡量的綠色資產,逐步轉化為可監測、可管理的碳匯(Carbon Sink)數據,也為城市在永續賽道上奠定起科學治理的底氣。
直面天災考驗,以科技加速災後重建!花蓮打造智慧圖資系統強化精準決策力
不過對花蓮人而言,真正的居住安全感,絕非僅體現於長效的環境治理。尤其是在0403強震過後,面對大規模復原的艱鉅挑戰,更讓縣府深切體認到,平時除了得守護山林、水域與空氣品質外,地方也需建立起一套能快速整合數據、提升決策效率的應變機制。
為此,徐榛蔚近年便積極率領團隊深耕數位轉型,盼以科技增強城市的抗災韌性。其中,縣府所建置的「地理資訊整合應用平台」及「都市計畫應用管理平台」,即憑藉完善的圖資數位化成果,榮獲內政部全國評比優等肯定。
圖/花蓮縣長徐榛蔚近年持續推動智慧治理,透過建置地理資訊整合應用平台與都市計畫應用管理平台,提升災後重建、都市更新及公共決策效率,並強化城市韌性發展。取自臉書「徐榛蔚」。
且這一套數位利器,在強震過後還迅速轉化為災後重建的關鍵推手,讓花蓮縣政府能透過3D空間模擬技術,更精準的完成都市更新範圍劃定,同時大幅縮短行政審查流程,讓受災地區的恢復工作得以更高效推進。
更值得一提的是,該圖資系統發展至今,已能成功整合336項e化便民服務,供民眾即時查詢土地使用分區及都市計畫,既提升了公共資訊透明度,也也讓政府的每一步決策,都能架構在更即時、更全景的科學實據之上。
非六都辦案也有頂尖鑑識!花蓮90分鐘DNA北送檢測,改寫司法伸張正義速度
同理而論,在花蓮的公共安全領域,也可見縣政府以科技打破地理限制的決心。畢竟花蓮地處東部,許多刑事案件的檢體光是要送往台北鑑驗就十分耗時,同時,還可能受天候與交通的影響而延宕偵辦先機。
但正義刻不容緩,所以花蓮也以六都以外第一個縣市之姿,特地引進快速DNA核酸鑑定系統,讓原本需要數天的檢體鑑驗,大幅縮短至約90分鐘即可完成。就算辦案期間真的遭遇颱風,或地震使聯外交通中斷,這套系統依然能有效降低地理限制對刑事偵辦的衝擊,讓縣民享有與直轄市平權的司法服務品質。
圖/花蓮警方導入快速DNA核酸鑑定系統,結合科技辦案與智慧治理,提升刑事鑑識效率,也強化災害期間的司法韌性。取自臉書「徐榛蔚」。
爭取黃金90分鐘!12導程心電圖成偏鄉救命防線,iDMAT創全台智慧救災標竿
而同樣的科技破局思維,自然也延伸至與民眾生命息息相關的醫療照護。尤其,考量到花蓮幅員南北狹長,醫療資源又多集中於北區,南區及偏鄉居民一旦面臨急重症,經常就得承受漫長的送醫路程,在疾駛的救護車中與死神爭奪寶貴的一分一秒。
所以為了守護更多家庭的圓滿,徐榛蔚希望能泯除地理造成的醫療資源不均的痛點,力求透過科技,讓專業醫學判斷直接提早至「救護現場」,全力把握搶救生命的黃金時刻。
也因此,自2020年起,花蓮縣消防局就全面升級行動救護量能,讓全縣23個分隊、39輛救護車皆全數配置12導程心電圖機,以利救護人員一抵達現場,便能立即完成檢測並同步上傳雲端,交由合作醫院醫師即時判讀。
而一旦確認病況為急性心肌梗塞,慈濟、門諾等合作醫院就會立即啟動救心小組,在患者送抵前完成手術各項準備,同時開放綠色通道直送入心導管室,徹底落實「病人未到,醫師先等」的緊急醫療模式。
圖/為縮短城鄉醫療落差,花蓮縣長徐榛蔚推動12導程心電圖救護系統,讓醫療判讀提前至救護現場,全力爭取急重症患者黃金救命時間。取自臉書「徐榛蔚」。
當然,除了優化到院前的救護流程,花蓮縣府自2019年起,亦針對南區及偏遠部落採行救護車接力後送作業,並透過高級救護技術員(EMT-P)預先給藥等策略,讓部分醫療處置能提前至送醫途中,盡可能為患者爭取一線生機。
而這份與時間賽跑的努力,到了2026年3月更交出重磅成績單。根據花蓮縣政府統計,該機制自啟動以來,已成功挽救145位急性心肌梗塞患者,證明科技是拉近醫療城鄉鴻溝的關鍵鑰匙,也是造福偏鄉聚落的最強後盾。
而或許,正因為深刻體會就醫不能等,徐榛蔚面對救災效率同樣不容落後。
特別是地方歷經了多場天災重創,花蓮縣政府比誰都更清楚與時間爭分奪秒的迫切,因而領先全台打造出「DMAT資訊系統(iDMAT)」,讓第一線醫護人員利用手機就能快速完成檢傷、掃描手圈及傷情上傳雲端等作業,以利指揮中心在第一時間收到即時數據後,更精準地掌握傷患分布與物資調度,不僅讓整體處置效率提升約三成,有限的醫療資源也得以進行最優化的配置。
圖/花蓮縣政府打造全台首創DMAT資訊系統(iDMAT),透過手機APP即時完成檢傷、傷情上傳及雲端資訊整合,提升災害應變效率,打造智慧救災新標竿。取自臉書「徐榛蔚」。
高齡長者失智確診率97.12%!花蓮長照涵蓋率120.76%的社會照護網多強大?
另一方面,論及醫療,花蓮其實也跟許多高齡縣市一樣,正面臨人口老化的嚴峻挑戰,65歲以上人口占比已超過21%。因此,為了從源頭落實預防醫學、避免長照成為家庭重擔,徐榛蔚亦積極推動「一鄉鎮一長照分站」及「一國中學區一日照中心」政策,全面串聯日照中心、文化健康站與居家服務。且截至2025年6月,花蓮長照需求服務涵蓋率已達120.76%,村里據點布建率名列全國前段班,成功建構出完整的在地照顧網絡。
與此同時,面對日益增加的失智照護需求,花蓮縣政府亦於北、中、南區建置了4處失智共同照護中心,並首創「一條龍確診及照顧分流」制度,使失智症確診率能高達97.12%,榮登全國第二;其中,瑞穗鄉還推動全國唯一利用公有建物的「KOH KOH全時家托試辦計畫」,提供24小時家庭式照顧,有效補足偏鄉住宿式照護的最後一塊拼圖。
圖/為縮短偏鄉照護落差,花蓮縣政府近年積極布建長照據點、強化失智照護及家庭托顧服務,持續完善高齡友善照護環境。取自臉書「徐榛蔚」。
只不過,要讓這張綿密的在地照顧網更加靈活運轉,當然少不了大幅縮短就醫路的交通「動能」。基此,花蓮縣政府也大力推行敬老愛心計程車政策,提供65歲以上長者及身心障礙者每月1000點乘車補助,並無縫整合公路客運、幸福巴士2.0及鐵路補助等措施,讓長者健康之路終於不再受制於交通費與距離,在熟悉的家鄉就能活出幸福安老的生活。
綜上所述,當2026國際少年運動會即將於花蓮點燃戰火,來自世界各地的選手、教練與旅客,不只準備走進競賽場館,也將透過街區、部落、農村與觀光場域,重新認識這座山海城市的多元面貌。
尤其是在壯麗山海之外,無論是知卡宣綠森林親水公園所形塑的生態遊憩品牌,有機農業長年扎根所孕育的永續生活,還是太平洋南島聯合豐年節所展現的文化底蘊,都將成為國際友人理解花蓮的重要窗口,讓世界有機會親眼見證,花蓮兼蓄自然、生態、產業與人文的共榮智慧。
圖/花蓮縣長徐榛蔚持續推動教育、環境、醫療、智慧治理等政策,盼透過2026國際少年運動會(ICG)向世界展現花蓮的城市韌性。取自臉書「徐榛蔚」。
而這些足以向世界展示的治理風景,當然絕非一蹴可幾。它們是徐榛蔚與花蓮縣政府團隊直面重重考驗,持續投入重建、整備與創新才累積出的施政厚度。
透過教育扎根、醫療升級、環境永續、交通照護與智慧治理,花蓮縣府把地理環境帶來的各種限制,通通轉化為邁向新局的推力;也讓花蓮得以用更穩健的步伐迎向國際,向全球證明,這座集結堅韌、溫度、永續與國際競爭力的山海大城,總能在風浪之後叫人刮目相看。
2026《遠見》縣市長施政成績英雄榜
共22位 五星首長 ★★★★★ 六都 本島13縣市 離島3縣市
| 縣市首長 | 星等 | 任期 | 突出榮譽 |
|---|
高雄市 陳其邁 民 六都 | ★★★★★ | 第二任 | 1八大面向平均滿意度四年來全台增幅最大 2八大面向平均滿意度創歷史(改制以來)新高 |
台北市 蔣萬安 國 六都 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政滿意度全台年增最多 2教育、醫療負評全台下降最多 |
新北市 侯友宜 國 六都 | ★★★★½ | 第二任 | 1環保、消防滿意度六都第一 2教育、觀光、經濟滿意度六都進步最多 |
桃園市 張善政 國 六都 | ★★★★½ | 第一任 | 1治安不滿意度全台年減最多、消防不滿意度六都最低 2首長個人施政分數六都第二 |
台中市 盧秀燕 國 六都 | ★★★★½ | 第二任 | 1消防滿意度全台年增最多,消防不滿意度全台下降最多 2首長個人施政滿意度六都第二 |
台南市 黃偉哲 民 六都 | ★★★★ | 第二任 | 1觀光滿意度六都第二 2醫療滿意度高達78.2% |
嘉義縣 翁章梁 民 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人滿意度創遠見調查以來最高值 2首長個人施政分數創遠見調查以來最高分 |
嘉義市 黃敏惠 國 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人施政分數全台年增最多、負評年減最多 2八大面向四項第一,奪冠項目全台最多 |
台東縣 饒慶鈴 國 本島13縣市 | ★★★★★ | 第二任 | 1首長個人滿意度、施政分數皆創台東史上(改制以來)新高 2交通、消防滿意度為13縣市第二名 |
苗栗縣 鍾東錦 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政滿意度、醫療滿意度比就任首年(2023)進步最多 2首長個人負評全台第三低 |
彰化縣 王惠美 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第二任 | 1教育負評全台年減最多 2醫療滿意度全台年增最多 |
南投縣 許淑華 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1教育、消防、醫療負評比就任首年(2023)下降最多 2消防滿意度比就任首年(2023)進步最多 |
雲林縣 張麗善 國 本島13縣市 | ★★★★½ | 第二任 | 1首長個人負評全台第五低 2八大面向平均滿意度較就任首年(2019年)增幅13縣市第三 |
屏東縣 周春米 民 本島13縣市 | ★★★★½ | 第一任 | 1首長個人施政分數全台進步次多 2首長個人滿意度及施政分數皆為個人新高 |
基隆市 謝國樑 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第一任 | 1環保滿意度全台年增最多 2環保負評全台年減最多 |
新竹縣 楊文科 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1首長施政滿意度年增本島13縣市第四 2首長施政滿意度名次本島13縣市進步次多 |
新竹市 高虹安 無 本島13縣市 | ★★★★ | 第一任 | 1八大面向平均滿意度年增13縣市次高 2八大面向平均負評年減非離島最多 |
花蓮縣 徐榛蔚 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1醫療滿意度近七成 2治安滿意度逾六成6 |
宜蘭縣 林姿妙 林茂盛(代) 國 本島13縣市 | ★★★★ | 第二任 | 1環保滿意度13縣市第四 2醫療滿意度13縣市第四 |
連江縣 王忠銘 國 離島3縣市 | ★★★★★ | 第一任 | 1治安、消防、經濟滿意度全台第一 2觀光滿意度全台進步最多;觀光、經濟負評全台降幅最多 |
澎湖縣 陳光復 民 離島3縣市 | ★★★★½ | 回任 | 1治安滿意度全台進步最多,治安負評全台降幅最多 2首長個人滿意度全台進步次多 |
金門縣 陳福海 眾 離島3縣市 | ★★★★½ | 回任 | 1教育滿意度離島最高 2環保滿意度離島最高,環保負評離島最低 |
備註
1
第一任:首次擔任縣市首長;第二任:進入第二任期;回任:曾卸任,又再度擔任首長。
2
2010年縣市進行大改制,全台進入五都時代(2014年桃園升格,變為六都),從此縣市資源大洗牌,故縣市歷年成績自我比較,往往從五都改制為起始點。
3
2026年調查期間,林姿妙為停職狀態,故宜蘭縣改為代理縣長林茂盛。
4
表格註解:國=國民黨、民=民進黨、眾=民眾黨、無=無黨籍。
5
表格分類:六都、本島13縣市、離島3縣市、全部星等。
調查說明
- 調查執行單位:遠見民意研究調查。
- 電話調查時間為2026年3月2日至4月14日。
- 22縣市共完訪14251人。13縣市抽樣誤差為±3.7%;澎湖縣、金門縣抽樣誤差為±4.9%;連江縣抽樣誤差為±9.3%(信賴水準皆為95%)。
- 六都各完成市內電話約550份、手機電話約150份。使用洪永泰教授之組合估計方法進行資料合併,各縣市比較將以合併後的調查數據為準。
- 調查結果分別就各縣市受訪者性別、年齡、教育程度、戶籍選區等項進行樣本代表性檢定,並進行加權處理。
- 各縣市星等評比方式:首先將調查結果的百分比或分數進行標準化後,再依照縣市長施政滿意度占50%、縣市政府八大施政表現占50%的比例加總,成為整體施政表現滿意度。
- 將22縣市先分為三組:六都、三離島以及13縣市,各組分別進行集群分析(Cluster Analysis)之後排定星等。
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