近期飯店改建或參與包租代管方案者眾，到底疫情對觀光業衝擊多大？房仲業者整理交通部觀光局最新資料發現，相較疫情前2019年，客房數、住用率、平均房價、房租收入、餐飲收入、總營業等收入上，除客房數與平均房費減少幅度較小外，無論國際或一般飯店，住用率均減少逾25%，房租收入則幾乎腰斬，所幸有減幅較少的餐飲收入貼補，可總營業收入仍大減超過30%，顯見疫情對觀光業衝擊甚鉅，讓許多業者思考轉型，無論拆掉蓋新或轉戰社會宅，都是求生存下無奈選擇。

沒住客慘營收，飯店積極求生

從營運狀況幾個大項來看，住商不動產企劃研究室資深經理徐佳馨表示，能讓飯店有較佳營收表現的關鍵依舊是住房，但疫情衝擊大，即使降租也無助於提升住用率，連帶房租收入受影響，其中一般飯店住房或餐飲的衝擊，又比國際與觀光飯店明顯。

推估是國際飯店在疫情期間推出不少優惠專案，對國人頗具吸引力，加上國旅盛行，國際飯店在這場疫情求生中，無論住房還是餐飲，衰退幅度均較小，也因為這場疫情，許多飯店開始思考退場或搶搭政策順勢轉型，這也為台灣日後若爆發旅遊潮，現有空間是否能因應，埋下耐人尋味的伏筆。

圖／取自Unsplash。攝影者alevision.co。（示意圖）

善用政府配套，多元方向轉戰

另一方面，大家房屋企劃研究室副理郎美囡指出，疫情後不少飯店除轉型成防疫旅館，也趕搭危老列車，拆掉舊建物求打掉重練，重新開始。

加上，日前國家住都中心執行內政部「運用既有旅館及公私有房舍轉型社會住宅計劃」，協助旅館業者渡過疫情，也提供都會區就業人口及租屋家庭更多居住選擇。不過，這也顯示一窩蜂轉進某一種類型標的，風險相對提高。

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