這些職人或許是土生土長於此，或許是來自外地。但相同的是，他們都受到這塊土地的某些特質吸引，決定在這裡「經營自己的創作」。不僅是這座城市支持了這些職人，他們的貢獻也成為了城市的養分。

張幼霖描述，「挺好Talk所做的，就是讓大家看見，由地方職人逐漸堆疊出的一座城市的豐富性與多元性。」

6個月打磨人生故事，在地耆老眼中的風景

人稱「阿忠哥」的程許忠表示，一開始是由朋友引介，才與策展人搭上線。來自高雄的張幼霖，幾乎總是這樣「闖進」一個城市，倚靠網路社群媒體、朋友人脈介紹，來尋找適合上台分享的職人講者。

圖／在地職人程許忠，黃菁慧攝影。

每場「挺好Talk」，大約要花6個月時間籌備。從尋覓職人、登門採訪，到選定講者，開始準備演講內容及登台訓練。程許忠表示，這期間雙方持續維持一周實體會面、一周電話聯繫的密切聯絡，將人生的精華故事擠進不到20分鐘的短講中。

程許忠回憶，當時張幼霖跟著走了一遍他平時帶領導覽旅行的景點，隨即以「外地觀點」將這些地點整理為四大主題、四大路線，令他印象深刻。程許忠笑稱，以後自己導覽也可以承繼這個架構，「這也是共同創作出來的。」

圖／淡水在地的雜貨店，黃菁慧攝影。

人是地方的靈魂，從行銷走向品牌經營

「挺好Talk」的基礎概念，是以故事作為「地方品牌」的會話資本。將地方視為品牌加以管理、經營，已不是一個新概念。但張幼霖觀察，許多組織層級的思維還停留在推銷、行銷的層級。即便一檔檔的城市活動辦得出色，吸引人潮、提升知名度，但活動結束後也有如放完的煙火，難看出長期性的累積。

「活動可以千變萬化，但本質的東西需要真正釐清。」張幼霖表示，「如果可以從公關角度思考，從自己說自己好，走到讓別人來說你好，這件事可以更不一樣。」

一個地方能夠吸引旅人、留住本地人的本質，張幼霖認為正是這些「人」。「人是讓我們（對地方）產生依戀、想要重遊的關鍵。」他說，「每個地方孕育出來的人都不太一樣，那為什麼不就讓居住在這座城市的人來定義『城市品牌』？」

協助「接地氣」，企業活動可以不一樣

這次與「挺好Talk」合作的將捷集團董事長林嵩烈分享，活動當天，也是集團30週年慶祝茶會，「但我們選擇將舞台讓給淡水。」許多獲邀賓客對這不同於一般集團週年慶祝活動的形式感到相當驚訝、驚喜，也對淡水更添增了親切感。

圖／社會網絡創辦人張幼霖Steven(左)將捷集團董事長林嵩烈(右)，黃菁慧攝影。

林嵩烈表示，將捷金鬱金香酒店與當地商家一同經歷了疫情的衝擊，也盼望一同走下去。在活動之前，集團已與部分商家有合作關係，也期望在此基礎上持續深化與當地的連結。

例如，講者之一「阿忠哥」的個人攝影展，已於5月21日起在滬尾藝文休閒園區內開幕。程許忠表示，先前因為地緣之便，也時常到園區的商場、餐廳與草坪走走，但這是第一次與營運方有了直接的聯繫。目前雙邊也在洽談未來合辦暗房沖洗體驗活動的可能性。

累積4年經驗，準備好拓展量能、與時俱進

從2018年在高雄出發，「挺好Talk」累積4年的經驗在今年首度向媒體發聲。策展人張幼霖自認平台還處於早期階段，但已準備好讓自己再進化。

一個方向是在客製化專案外，也經營長期贊助者，讓團隊可以走訪更多地點，用故事點亮更多城市。

張幼霖也認為，「挺好Talk」只是一項技巧，還能應用在觀光旅遊以外的領域。他表示，「現在很多企業也用ESG論述自己的故事，我們也可以走進永續的主題。」

圖／淡水龍山寺，黃菁慧攝影。

張幼霖強調，「挺好Talk」不只是一場活動。透過上台分享，這給予了職人講者回顧自己的過去、展望未來的機會。也在籌辦過程，讓主辦方以不同的視角看待自己所在的城市，鋪下與地方共好的基礎。

或許更重要的，是創造一個人與人的接點，為地方留下更多記憶。這將是更多故事的起點，而非終點。

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