創業太短視遭「疫情過濾器」清零?地方創生實力派反賺永續DNA
圖/林事務所提供。 突來的新冠肺炎疫情影響百工百業,部分依賴人流的地方創生工作者雖遭重創,卻也因濃密的在地連結,厚植自我定位。對此《林 事務所》創辦人林承毅接受《城市學》專訪時就提到,疫情儼然是一個「過濾器」,篩選出只想賺錢的團隊,讓名符其實的工作者生存、根留,並展現存活的強烈意志,深思自己未來或組織發展,透過轉型、調整、檢討再出發,持續活絡地方經濟與服務。
施政滿意度調查,地方創生成得分關鍵
疫情期間,深化地方創生發展也反映在縣市首長的滿意度。
根據《遠見雜誌》2022年施作的「縣市首長施政滿意度」調查,經歷疫情肆虐後,能看出各縣市對在地發展的付出,是否備受肯定。
以「觀光休閒」「經濟與就業」等2大面向來看,許多非六都縣市,其實表現的都較六都更強眼,包括擠進前段班的花蓮縣、屏東縣、嘉義縣、新竹市等,顯見地方政府近年投注的心力,成功引進國際大型企業進駐設廠、投資,但扶植自身發展,運用地方特色發展觀光事業或產品,才更能博得民眾好感。

例如嘉義縣府推動「地方創生與故宮文創計畫」,培訓人才結合故宮與在地元素,開發文創商品,是全國縣市中,第一個與故宮合作的文創計畫。
又屏東縣建立的首座「教育創新基地」,也期盼以教育翻轉恆春半島,打造青年人才的搖籃。
因此後疫情時代如何深耕在地,發展地方特色,不僅是地方創生工作者的關注焦點,也成地方政府的施政顯學。
疫情「是福也是禍」,真正落實永續發展的契機
其實,疫情迎來許多現實挑戰,對地方創生工作者而言,也帶來更多思考、沈澱的片刻。


